Audit financier de début de mandat
Synthèse des prestations demandées
Diagnostic financier rétrospectif
- Réalisation d'un diagnostic financier détaillé des budgets principaux et annexes : analyse des recettes et dépenses rétrospectives, soldes intermédiaires de gestion, épargne brute et nette, capacité d'autofinancement, besoins en fonds de roulement, trésorerie, endettement et cohérence des informations financières.
- Évaluation de la dépendance aux subventions et du financement des investissements.
Analyse fiscale et simulations
- Étude approfondie des recettes fiscales et des marges de manœuvre (fiscalité des ménages et économique : CFE, IFER, TASCOM, GEMAPI si applicable, taxe d'enlèvement des ordures ménagères/redevance, attribution de compensation, DSC, fonds de concours, FPIC, taxe de séjour).
- Réalisation de simulations d'évolution des recettes et impacts budgétaires selon différents scénarios.
Analyse des relations financières avec les partenaires
- Inventaire et analyse des relations financières et risques liés aux organismes satellites (syndicats, offices, SEM/SPL, associations subventionnées, établissements publics, autres partenaires), identification des risques directs et indirects.
Analyse prospective (optionnelle)
- Construction de projections financières opérationnelles post‑arbitrage politique pour la période de mandat visée, avec intégration d'hypothèses macro‑économiques, évolutions fiscales et réglementaires.
- Production de scénarios alternatifs (au minimum plusieurs scénarios), calculs de marges de manœuvre, niveaux d'épargne à préserver, plafond d'endettement recommandé, capacités d'investissement et indicateurs de soutenabilité.
Livrables, formats et restitution
- Rapports diagnostics détaillés et synthèses thématiques.
- Modèles prospectifs dynamiques (fichiers paramétrables type tableur) et tableaux de bord financiers exploitables et éditables par la collectivité.
- Supports pédagogiques et présentations pour restitution aux élus et agents : présentations, synthèses, jeux de données et fichiers numériques.
Conduite de la mission et organisation
- Méthodologie incluant rendez‑vous réguliers, ateliers et points d'étape pour validation intermédiaire des travaux.
- Désignation d'un chef de projet et description des rôles des intervenants, planning prévisionnel par phase et établissement d'une décomposition du prix et du mémoire technique.
Exigences attendues sur les livrables
- Clarté, pédagogie et exploitation directe des outils fournis; capacité d'actualisation des modèles par la collectivité après la mission.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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