528 marchés publics pour gouvernance

• Comparaison détaillée de deux scénarios de valorisation (tiers-investisseur vs stratégie patrimoniale) incluant simulations économiques et justification des valorisations de surplus.
• Rédaction des éléments de consultation pour un tiers-investisseur : puissance installable, prise en charge des travaux, conditions de mise à disposition des toitures/ombrières et modalités de rémunération.
• Assistance à l'analyse des candidatures et des offres, appui aux négociations et production de synthèses décisionnelles.
• Livrables attendus : rapports analytiques, synthèses, documents de consultation et comptes rendus de réunions.

Mission d'assistance pour le contrôle qualité des interventions d'entretien et de remise en état via visites sur site pour vérifier conformité devis/travaux et détecter non-conformités.

Rédaction de standards de remise en état classés par niveaux et proposition d'évolution des bordereaux unitaires pour homogénéiser les prestations.

Mise en place d'outils de pilotage et d'indicateurs (tableaux de bord, rapports consolidés) et production de rapports de visite et synthèses périodiques.

Organisation de réunions de lancement, de cadrage et de suivi avec comptes rendus formalisés.

Assistance complète pour le renouvellement et l'amélioration de la gestion d'un réseau de transports en commun.

Quatre phases : diagnostic et conseil juridique, propositions d'évolution (tracés, fréquences, TAD, tarification), rédaction des pièces de consultation et accompagnement lors des procédures de mise en concurrence.

Livrables : rapports analytiques et contradictoires, spécifications techniques et financières, support d'animation des réunions, dossier de consultation et documents contractuels fournis en format papier et électronique.

Organisation : animation d'un comité de pilotage et de groupes de travail, disponibilité pour analyses et négociations.

• Étude en 4 phases : collecte et diagnostic, cartographie SIG et évaluation du potentiel, programme de travaux hiérarchisé, études de mise en œuvre.
• Production de fiches parcellaire/îlot et cartographies SIG avec export shapefile/DWG et tableaux Excel.
• Classement du potentiel en 5 classes et proposition d'un plan d'action priorisé avec estimations de coûts et indicateurs de suivi.
• Rapports intermédiaires à chaque phase, livrables numériques et supports de capitalisation et de sensibilisation.

Solution logicielle complète pour la gestion du parcours patient incluant : portail patient (création de compte, espace personnel, dépôt de documents), prise de rendez‑vous en ligne et téléconsultation avec liens sécurisés.
Modules IA optionnels intégrables par avenant avec exigences de fiches techniques, explicabilité, confidentialité et critères d’acceptation.
Reprise des données existantes, interfaces avec DPI/SIH, hébergement HDS ou équivalent (disponibilité cible 99,95%), assistance, maintenance et formation initiale en français.

Évaluation structurée en 4 phases : construction d'un référentiel, collecte et analyse (qualitative et quantitative), avis évaluatif et recommandations, puis restitution synthétique.
Collecte via entretiens, ateliers, enquêtes papier et en ligne anonymisées ; croisement avec données existantes et outils méthodologiques proposés.
Gouvernance par un comité d'évaluation et une équipe projet avec réunions de lancement, intermédiaires et de conclusion.
Livrables : rapports provisoire et final, comptes rendus, synthèses et supports de restitution.

• Solution logicielle de centre d'appels multi‑canaux (WebRTC, voix, messagerie) avec SVI, enregistrement, conférence, transferts et historisation des contacts.
• Intégration CTI et API ouvertes pour synchronisation avec outils métiers et base de connaissance; authentification SSO; compatibilité navigateurs.
• Capacité minimale de 20 communications simultanées; hébergement HDS exigé si données de santé; réversibilité des données en fin de contrat.
• Livrables de mise en œuvre : sandbox, recettes, chef de projet dédié, formation (~10 agents), documentation, maintenance évolutive et corrective.

• Mission organisée en trois phases : diagnostic social global, enquête approfondie et élaboration du plan stratégique, puis mise en œuvre et suivi des relogements.

• Production de livrables : tableaux récapitulatifs, fiches de relogement individuelles, plans opérationnels, protocoles et rapports d'accompagnement ; reporting mensuel et pilotage en comités.

• Accompagnement social renforcé pour ~20% des ménages (6 mois standard, jusqu'à 12 mois si nécessaire) activé par bons de commande ; obligation d'IAE représentant 5% du volume d'heures.

• Réalisation d'études historiques, archéologiques, architecturales et techniques, plus un bilan sanitaire et un diagnostic patrimonial.
• Production d'un pré-rapport puis d'un rapport définitif avec programmes de travaux (scénario 1 en tranche ferme ; scénario 2 en tranche optionnelle), propositions graphiques, priorisation et phasage.
• Équipe pluridisciplinaire exigée : ACMH/architecte, historien, archéologue du bâti, géophysicien, architecte structures, économiste, et compétences fluides/électricité si nécessaire.
• Coordination par réunions de pilotage, livrables papier et dématérialisés, et validations régulières par instance de pilotage.

• Exploitation quotidienne d’un LAEP et de deux multi-accueils avec gestion complète du personnel, de la maintenance, des achats de mobilier et de la restauration.
• Capacités : 18 places (12 le mercredi) pour chaque multi-accueil ; ouverture hebdomadaire du LAEP le vendredi matin.
• Obligations : reprise/recrutement du personnel, plan de formation (≥25% du personnel formé annuellement), comptabilité analytique dédiée et reporting trimestriel.
• Sécurité, hygiène (HACCP) et démarches environnementales intégrées (plan de renouvellement du matériel, achats responsables).