529 marchés publics pour gouvernance

Mission structurée en 4 phases : diagnostic territorial ; ateliers pour définition d'une vision politique ; élaboration d'une stratégie et d'un plan d'actions ; mise en place de gouvernance et outils de suivi.

Livrables attendus : diagnostic synthétique et visuel, document stratégique (vision, axes, priorités), fiches actions programmées et priorisées, proposition de gouvernance, synthèse visuelle.

Méthodes : ateliers présentiels, entretiens collectifs et outils participatifs ; restitution électronique aux formats compatibles (zip, pdf, doc/xls/ppt).

• Diagnostic territorial régional et local incluant mobilité, planification, analyses socio-économiques et risques environnementaux et sociaux.
• Constitution d'un pipeline de projets avec screening E&S, préparation d'ESIA préliminaires et d'un Stakeholder Engagement Plan.
• Conception de projets (schématique/détaillée), évaluations économiques/financières et intégration d'efficacité énergétique et solutions de mobilité.
• Rédaction du document programme d'investissement, manuel opérationnel, stratégie d'achat et appui au lancement des premiers contrats (livrables bilingues).

• Élaboration d'un plan stratégique et opérationnel de gestion des zones humides incluant diagnostic des fonctions hydrologiques, biogéochimiques et biologiques et identification des pressions.

• Cartographie géoréférencée à 1/25 000 des zones actives et potentielles, avec livrables vectoriels (.shp, .gpkg) et rasters (TIFF/GeoTIFF) en Lambert 93.

• Programmation d'un plan d'actions prioritaire sur 6 ans avec fiches actions, indicateurs, calendrier et modalités de suivi, appuyé par une gouvernance technique et politique et des ateliers de concertation.

Gestion opérationnelle et administrative de structures d'animation sociale selon les volets détaillés du cahier des charges.

Remise d'un mémoire technique en 7 volets précisant méthodologie, moyens humains (ETP, qualifications), taux d'encadrement et plannings.

Fourniture d'une proposition financière complète accompagnée d'une simulation budgétaire et des modalités de tarification.

Présentation d'une organisation de gouvernance, de partenariats et d'actions favorisant la transversalité et la participation des publics.

Assistance AMO couvrant l'analyse des régimes existants, la conception d'un régime socle + modules, la conduite de la consultation des assureurs, le déploiement opérationnel et le suivi technique.

Livrables attendus : grilles comparatives, rapports actuariels, scénarios tarifaires, cahier des charges d'assurance, kit RH (notice, modèles d'actes), diagnostics sociaux et tableau de bord HDS.

Qualifications et exigences : compétences actuarielles, production de livrables électroniques selon formats définis et indicateurs de suivi techniques.

Le dispositif prévoit la possibilité pour chaque centre d'adhérer à des garanties complémentaires externes et un pilotage régulier par rapport aux indicateurs techniques.

Mission d'élaboration d'une stratégie d'adaptation et d'un programme d'actions opérationnel, avec cadrage méthodologique, gouvernance et outils de suivi.

Livrables attendus : note de synthèse, rapport de cadrage, questionnaire en ligne et résultats analysés, sociogramme, tableaux d'acteurs et dispositifs, cartographies SIG et fiches actions détaillées.

Animation d'ateliers collaboratifs, production de supports illustrés (infographies, présentations) et définition d'une méthode de suivi avec indicateurs.

Possibilité d'un volet complémentaire détaillant trajectoires d'adaptation, fiches actions opérationnelles et restitutions (jusqu'à 12 réunions).

Mission d'assistance pour évaluer l'offre culturelle, définir un projet culturel territorial et accompagner le renouvellement d'une délégation de service public pour un théâtre.

Déroulé en 4 phases : diagnostic complet, benchmark et concertation, définition stratégique et plan d'action, puis accompagnement pour le choix et la préparation du mode de gestion (scénarios et recommandations pour cahier des charges).

Livrables attendus : rapports de diagnostic, synthèses d'ateliers, maquettes de livrables par phase, plan d'action opérationnel et recommandations techniques et financières pour le renouvellement de la gestion de l'équipement.