572 marchés publics pour hebdomadaire

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ → APS → APD → PRO → DCE → EXE → DET → OPC → AOR.
• Livrables à fournir pour chaque phase avec exemplaires exigés (2 papier + 1 dématérialisé) et délais de remise courts (2 à 6 semaines selon phase, EXE/DOE 4 semaines).
• Suivi travaux : DET avec émission des ordres de service (délai 3 jours), réunions hebdomadaires et comptes-rendus sous 3 jours ouvrés.
• Contrôles financiers : vérification des décomptes mensuels sous 7 jours et du décompte final sous 15 jours ; usage de Chorus Pro requis.

• Télésurveillance depuis station principale et de secours APSAD P3 avec levée de doute vidéo et gestion horodatée des événements.
• Rondes de sécurité et interventions physiques assurées par agents mobiles dédiés, géolocalisation et traçabilité électronique des passages.
• Plateforme extranet sécurisée 24/7 avec exports (PDF/XLSX/CSV) et rapports hebdomadaires/mensuels.
• Personnel qualifié (TFP APS, CNAPS, SSIAP 1), dispositif de suppléance, et procédures de réversibilité et de transfert des clés/badges.

Enquête OD couvrant toutes les lignes régulières (tramway A et BHNS B/C et lignes de bus) visant la reconstitution des flux d'un jour type.

• Exhaustivité des montées/descentes visée pour la plupart des courses, avec rattrapages possibles.
• Plan de sondage et représentativité à proposer sur la base de données billettiques fournies.
• Livrables : matrices O/D Excel, carnets de course, rapports PDF, exports SIG et bilans CO2.

• Rénovation complète intérieure : maçonnerie, plomberie, électricité/SSI, peinture, revêtements, menuiseries et aménagements sur l'ensemble des locaux.
• Travaux répartis en phases avec livrables d'exécution (plans, notes de calcul) et DOE papier et dématérialisé à la réception.
• Utilisation de matériaux durables (bois PEFC/FSC, produits à faible émission de COV, solutions biosourcées) et exigences d'installation de chantier et coordination SPS.
• Organisation des réunions hebdomadaires de chantier et fourniture d'un PPSPS et documents de récolement.

Gestion et animation des accueils mercredis, périscolaire matin/soir, pause méridienne (12:00–13:20) et MDJ, incluant sorties et mini-camp (3 jours/2 nuits).

Encadrement par personnel qualifié avec responsable de poste ; capacité limitée à 50 enfants par structure et procédures de remplacement.

Élaboration d'un projet pédagogique annuel, bilans trimestriels et suivi des présences.

Restauration en liaison froide et animation des temps méridiens ; matériel pédagogique mis à disposition.

• Inspections régulières de l'ouvrage selon trois niveaux : hebdomadaire (surveillance simple), bimensuelle (surveillance renforcée) et mensuelle (surveillance complète).

• Essais hydromécaniques, contrôles électriques par organisme agréé, visites techniques annuelles avec le bureau d'études et manœuvres de vannes sur demande.

• Interventions d'urgence et visites complémentaires selon recommandations techniques, consolidation et saisie informatique des mesures, transmission des données et rapports.

• Livrables : registre et fiches de suivi, rapports d'essais et comptes rendus de manœuvres ; tarification organisée en forfaits et prix unitaires pour interventions horaires et déplacements.