309 marchés publics pour rémunération

• Réalisation d'environ 350 visites/an pour un total estimé à ~800 heures annuelles, avec répartition détaillée (200 visites programmation, 50 visites événementielles, 100 visites scolaires).
• Préparation rémunérée des visites (repérage, élaboration et mise à jour des contenus) en collaboration avec le service de valorisation et médiation patrimoniale.
• Encadrement complet des groupes, gestion des rendez-vous et durée, et remise d'un bilan chiffré et qualitatif.
• Frais de transport et de restauration du guide à la charge du titulaire; variantes à l'initiative du soumissionnaire interdites.

Location et installation de matériels de branchement électrique pour événements temporaires.

• Équipements principaux : armoires 63 A à 400 A (différentiel 30 mA, alimentation P17), groupes électrogènes 150–500 kVA, transformateur mobile 1000 kVA 1600 A, câbles de fortes sections.
• Mise à disposition, pose, raccordement, mise en service et réception après vérifications.
• Mobilisation d’équipes habilitées (C18-510), gestion des déchets et interventions de dépannage/maintien en service.

• Exploitation d'un réseau de 4 circuits desservant 93 arrêts, avec cadence moyenne d'environ 30 minutes et créneaux hebdomadaires définis (mardi matin, mercredi après‑midi, vendredi matin, samedi après‑midi).
• Objectif de fréquentation ~17 000 voyageurs/an ; véhicules accessibles PMR, capacité ~20 places (minibus), fiches techniques et carnet d'entretien exigés.
• Prestations incluant conduite, information usagers (application temps réel, hotline, affichages), gestion des incidents et continuité de service.
• Production de statistiques mensuelles (format Excel) et publication des données NETEX/GTFS ; variantes motorisation propre (électrique/hybride/GNV) prises en compte.

Rédaction et signification à personne des actes, émission et suivi de commandements de payer avec mise en œuvre des procédures d'exécution si nécessaire.
Recouvrement amiable et judiciaire : recherches d'adresses, relances, plans d'apurement, encaissement et reversement mensuel des sommes perçues.
Gestion des expulsions et des formalités associées (procès-verbaux, inventaire, remise des clés) et tenue de la traçabilité documentaire.
Suivi opérationnel avec délais d'exécution (10 jours pour dossiers avec locataires présents, 15 jours pour locataires partis), tableau de bord mensuel et réunions trimestrielles.

• Maîtrise d'œuvre complète couvrant diagnostic terrain, études AVP, AMT, dossiers réglementaires (Loi sur l'eau), dépôt DIG et suivi-exécution des travaux.

• Production de livrables techniques : rapports DIAG et AVP, schémas, plans, coupes, levés topographiques, modélisations hydrauliques, comptes rendus et fiches actions.

• Organisation et coordination : prises de contact et visites avec propriétaires, réunions de phasage et comité de suivi, direction de l'exécution et assistance aux réceptions.

• Rémunération forfaitaire et livrables fournis selon formats et spécifications techniques précis.

Fourniture et livraison en vrac de gazole non routier (GNR) pour alimentation de cuves dédiées.

Livraison par camions-citernes équipés, sans fractionnement ; bons de livraison numérotés et datés exigés.

Analyse qualitative des fonds de cuves requise avant la première livraison sur chaque cuve.

Capacités des cuves : 30 m3, 20 m3, 15 m3, 15 m3 ; quantités annuelles estimées par point : ≈285 m3, ≈900 m3, ≈254 m3, ≈267 m3 ; total ≈1 706 m3.

• Coordination SPS complète comprenant analyse des risques, rédaction de la notice de sécurité et initialisation du DIUO.
• Phase chantier : vérification des PPSPS, harmonisation et mise à jour du PGC, tenue du Registre Journal, inspections communes et visites inopinées.
• Assistance administrative pour les formalités (Déclaration Préalable) et transmission aux organismes compétents.
• Interventions tarifées au forfait ou taux horaire, mises à jour du PGC rémunérées et livrables transmis via profil d'acheteur.