529 marchés publics pour gouvernance

Étude de faisabilité d'un système de gestion de l'eau résilient incluant diagnostics structurels, levés topographiques/bathymétriques, investigations géotechniques et analyses de qualité de l'eau.
Modélisation hydraulique 2D (HEC‑RAS ou équivalent) et modèle de gestion de l'eau (RIBASIM ou équivalent); définition des logiques de commande, automatisation et exigences pour un MIS.
Analyses environnementales et sociales détaillées, identification des options d'adaptation climatique jusqu'à 2050/2100, estimation préliminaire des coûts et livrables : inception, plans, diagnostics, modèles, études E&S et rapport final.

Accompagnement pour définir et déployer une stratégie TETE et un programme d'actions pluriannuel, hiérarchisé et partiellement chiffré.
Mise en place et paramétrage de la plateforme TETE, définition d'indicateurs, animation d'ateliers de gouvernance (demi-journée) et organisation de comités de pilotage.
Suivi opérationnel incluant trois visites annuelles avec rapports, préparation du dossier de labellisation 4e étoile et appui à l'audit ; BEGES proposé en option.

Assistance spécialisée pour structurer la filière viande bovine et ruminants en quatre volets : diagnostic, plan de développement, faisabilité d’un abattoir et restitution.

• Diagnostic : cartographie des acteurs, typologie des exploitations, analyse des systèmes d’alimentation et identification des risques sanitaires.
• Plan de développement : définition de la gouvernance cible, outils de suivi technico‑économique et sanitaire, fiches actions prioritaires avec estimation financière.
• Abattoir : faisabilité technique (dimensionnement, effluents, conformité) et modèle économique avec projections financières sur 10 ans.
• Restitution : rapport synthétique, supports de présentation et compte‑rendu des ateliers/conférences.

• Réalisation d'une analyse d'inception et d'un rapport de démarrage construits sur entretiens et cartographie des acteurs.
• Définition de la stratégie d'exécution et élaboration d'un plan d'approvisionnement; production de ToR et appui au procurement.
• Suivi du recrutement des postes clés (fiches de poste, processus de sélection) et constitution d'une équipe pluridisciplinaire.
• Production de livrables opérationnels : rapports semestriels/annuels, rapports de validation FNLC, notes stratégiques et documents de gouvernance.

TMA corrective, évolutive et adaptative pour les applications AMP Vigie, Biovigie, POPP, le site du registre des refus et les modules Questionneurs et HORUS.
Phase d'initialisation de prise de connaissance (6 semaines), puis prestations facturées en unités d'œuvre (études, développement, recette, exploitation, réversibilité).
Livrables attendus : PAQ, PAS‑F, documentation technique et utilisateur à jour, environnements de test partagés et tableaux de bord pour le pilotage.
Interventions majoritairement dans les locaux du titulaire, avec possibilités d'interventions sur site et transfert de connaissances en fin de mission.

Mission 1 : diagnostic du patrimoine et production d'une note synthétique, cartographie IRVE-ready et plan de déploiement.
Mission 2 : rédaction complète du dossier de consultation (pièces techniques et contractuelles), note juridique, assistance pendant la consultation et analyse des offres.
Mission 3 (optionnelle) : préparation et suivi chantier, coordination des intervenants, vérification des plans de récolement et assistance à la réception et mise en service.

Infogérance couvrant gouvernance, gestion poste de travail, gestion de parc, service desk, supervision/exploitation, gestion de projets et interventions en heures non ouvrées.
Facturation selon unités d'œuvre (UO) et prix unitaires fournis par l'offre ; commandes annuelles possibles, consommations facturées mensuellement.
Exemples de volumétries indicatives : UO_A_01 = 3200/an, UO_A_02 = 3500/an, UO_A_03 = 350/an.
Comprend une prise en charge initiale forfaitaire, prestations récurrentes annuelles et prestations ponctuelles sur bons de commande.

Service desk centralisé couvrant environ 290 utilisateurs avec gestion des incidents, demandes de service, base de connaissances et inventaire.
Horaires d'ouverture 08:00-12:00 / 14:00-17:00, lundi-vendredi ; équipe sur site de 2 à 3 personnes avec dispositif de dépassement en pics d'activité.
SLA initiaux : ouverture de 100% des tickets < 4 h ouvrées ; résolution de 80% des incidents de niveau 1 < 8 h ouvrées.
Livrables d'initialisation : Plan d'Assurance Qualité (PAQ), plan de réversibilité, base de connaissances complétée et proposition d'équipes.

Fourniture, déploiement, support et maintenance d'une solution IAM complète (provisioning/deprovisioning, recertification, gouvernance, administration et transfert de compétences).

Intégrations techniques requises : Okta (SSO/MFA, SAML, OAuth, SCIM), SuccessFactors, SAP, ServiceNow; migration et synchronisation des identités.

Cible opérationnelle : gestion d'environ 500 utilisateurs et 100 applications (focus initial ~50 applications et ~20 profils standardisés). Hébergement EU obligatoire et conformité GDPR/ISO 27001.

Livrables : plan de déploiement, documentation technique et fonctionnelle, formations, rapports de tests et audits de sécurité.