Assistance à la gestion et structuration de fonds

Agence Française de Développement
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Date limite
13 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Afrique australe
Durée
5 ans
Budget
Non précisé

Assistance opérationnelle et stratégique

Objectif général
Fournir une assistance à la maîtrise d'ouvrage et au pilotage pour la structuration, la mise en œuvre et le suivi d'un fonds régional, incluant coordination institutionnelle, appui technique et production de livrables opérationnels.

Activités principales

  • Analyse de situation et rapport d'inception (entretiens, cartographie des acteurs, identification des contraintes, opportunités et dynamiques internes).
  • Lancement opérationnel et définition de la stratégie d'exécution : finalisation des documents de cadrage, définition de la stratégie d'exécution et du plan d'approvisionnement, préparation et animation des événements de lancement.
  • Appui au recrutement des postes clés : élaboration de descriptions de poste, diffusion d'annonces, participation aux phases d'évaluation et d'entretien, proposition de parcours de formation et d'accompagnement.
  • Soutien stratégique pour la gouvernance du fonds : définition de critères de sélection des projets, modèle économique et recommandations de gouvernance et de pilotage.
  • Élaboration et suivi des ToR pour prestations externes ; appui au processus d'approvisionnement, contrôle qualité des livrables et gestion des contrats de consultants.
  • Organisation et coordination opérationnelle entre l'équipe de gestion du fonds et les parties prenantes régionales ; facilitation des échanges avec partenaires techniques et financiers.
  • Suivi, reporting et intégration des indicateurs environnementaux et sociaux : production de rapports semestriels et annuels, consolidation des indicateurs E&S et vérification des résultats FNLC.
  • Vérification/validation technique des livrables et des résultats méthodologiques ; appui à la rédaction de livrables stratégiques et opérationnels.

Livrables attendus (exemples)

  • Rapport d'inception / discovery report.
  • Plan d'approvisionnement (procurement plan).
  • Rapports semestriels et annuels intégrant indicateurs E&S.
  • Rapports de validation FNLC et notes stratégiques.
  • ToR, fiches de poste et documents de recrutement.

Organisation et ressources

  • Composition d'équipe pluridisciplinaire avec profils senior et spécialisés pour le pilotage, le suivi financier, l'approvisionnement, l'E&S et la coordination régionale.
  • Modalités de sous-traitance possibles sous accord écrit et responsabilité du titulaire.

Assurance qualité

  • Méthodologie détaillée, planification en phases et critères de qualité pour validation des livrables et contrôle des délais.

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