169 marchés publics pour droit public

Plan promotionnel centré sur les vins blancs de la vallée du rhône avec diagnostic stratégique et déploiement opérationnel.

• Cibles : professionnels (trade, cavistes, presse) et grand public via événements et animations.
• Livrables : analyse stratégique, plan d’action détaillé, calendrier, maquettes, supports imprimés et numériques, bilans et reporting KPI.
• Méthode : phases stratégie‑création‑activation‑mesure, coordination avec intervenants externes et production de comptes rendus réguliers.

• Gestion complète d'une salle de cinéma (130 places) incluant programmation sur 52 semaines et au moins 12 séances hebdomadaires.
• Diffusion de 5 à 6 films par semaine (dont ≥3 nouveautés) avec 30–35% de programmation Art et Essai et actions spécifiques pour le jeune public et les scolaires.
• Organisation d'animations (avant‑premières, cycles, opéra/ballet, débats, ciné‑concert), vente de confiseries, tenue de la billetterie et reporting financier.
• Prise en charge technique (entretien, conformité, sécurité), reprise et formation du personnel, et production d'un compte d'exploitation prévisionnel sur 5 ans.

Renouvellement de la mission MOUS pour finaliser le relogement des ménages occupants avec prise en charge des parcours résidentiels et des déménagements.

Accompagnement différencié : accompagnement classique, social renforcé, post-relocation et accompagnement réduit pour propriétaires.

Gestion opérationnelle via plateformes (ORÉLII/ORELII), constitution et suivi des dossiers CALEOL, formalisation par conventions de relogement et reporting via E-RIME.

Prestation couvrant :

• Dispositifs de visibilité sur site (panneautage extérieur d'environ 80 m linéaires mentionné) et dispositif d'exposition intérieur (vidéos, mur d'écrans, maquette, formats interactifs).
• Dispositifs hors site : pages dédiées web et plaquette informative ; production de contenus audiovisuels (photos, vidéos, timelapse) et formats pour animation de supports multimédias.
• Pilotage opérationnel avec worklist hebdomadaire, production et pose des supports (exécution/impression/fabrication/diffusion) et appui événements/relations presse.
• Livraison des dossiers sources (fichiers, polices, images) et contrôle qualité à chaque étape.

Développement, mise en production, exploitation et maintenance (corrective, préventive, évolutive) d'une solution logicielle de gestion du registre des licences.
Phases organisées : initialisation, conception (≤ 3 mois), réalisation, formation, exploitation et réversibilité ; livrables attendus : spécifications, dossiers d'architecture, jeux d'essais, documentation, scripts de migration.
Exigences techniques concrètes : IHM réactive (chargement ≤1 s), compatibilité mobile et navigateurs majeurs, supervision et haute disponibilité, sécurité renforcée et traçabilité.
Contraintes opérationnelles : stockage et traitement des données en France, volumétrie jusqu'à ~23 000 comptes, ~1 500 demandes/mois et 200–500 utilisateurs simultanés.

Levés topographiques complets pour voirie, réseaux (assainissement, électrique, concessionnaires) et éléments fonciers.
Livrables codés X,Y,Z en formats AutoCAD (DWG), plans de masse, profils en long/trav. et procès-verbaux d’implantation.
Géodétection et localisation des réseaux enterrés (éclairage, feux, assainissement, gaz, télécoms) avec intégration au plan informatique.
Prestations foncières : plans parcellaires, états parcellaires, documents modificatifs et bornage contradictoire.

• Formation QVT / prévention RPS pour magistrats, fonctionnaires et agents.
• Sessions d'une journée (minimum 6 heures effectives) pour des groupes de 4 à 18 participants.
• Supports pédagogiques à fournir et remettre au moins 7 jours avant chaque session ; CV et justificatifs des intervenants fournis pour validation.
• Évaluations par questionnaires, feuilles d'émargement, synthèses et compte-rendus transmis après chaque session.