1313 marchés publics pour tableau électrique

Fourniture et pose complète d'infrastructures électriques pour éclairage intérieur et extérieur : fourreaux TPC Ø120 mm, gaine TPC, câbles 3G 2,5 mm², chambres de tirage 60×60 cm et tableaux/disjoncteurs.

Mise en œuvre de dispositifs scénographiques : luminaires encastrés de sol et plafond, appliques pour abat-sons, éclairage du chœur, nef, transepts et combles, études d'éclairement à fournir.

Relevés, plans d'exécution, transmission de fiches techniques et échantillons, DOE et PV de consignation des réseaux ; coordination chantier, sécurité SPS et gestion des déchets exigées.

• Réception, tri et traitement des plis entrants et des courriels ; préparation des navettes et mise à disposition des courriers.

• Numérisation et indexation (PFN et documents dématérialisés), intégration avec ConvMAIL, gestion des rejets et production de tableaux de bord.

• Affranchissement et préparation des lots départ par tarification, organisation des remises et navettes ; volumes annuels traités par tranches (ex. jusqu’à 45 000 plis pour les arrivées).

• Suivi quotidien et mensuel de la production, contrôle qualité et plan de formation initiale des opérateurs.

Solution SaaS de télétransmission FSE SESAM‑Vitale avec lecture des cartes Vitale et CPS/CPE, gestion administrative et facturation AMO/AMC/patient, gestion de caisse et traitement des retours (ARL, RSP, Noémie).
Hébergement HDS en France/UE avec conformité RGPD et SSI, agrément SESAM‑Vitale et homologation GIE pour fonctionnement WAN.
Support, maintenance, formations, évolutions applicatives et déploiements (installation, paramétrages, support fonctionnel) ; capacité dimensionnée ~60 utilisateurs simultanés (pics jusqu'à 90).
Interopérabilité via formats csv/xml/HL7 et export vers ERP (SAP) ; réversibilité des données en csv/xml/dump de base et conservation durée contrat + 6 mois.

Vérification de la régularité des marchés publics pour opérations cofinancées, environ 400 dossiers à traiter.

Contrôles réalisés selon grilles de vérification fournies : examen de la complétude des pièces, conformité juridique et vérification des avenants.

Livrables attendus : grille complétée, pièces collectées, note explicative des corrections financières et tableau de suivi structuré.

Organisation opérationnelle : exécution via bons de commande, réunion de lancement et revues trimestrielles, échanges et livrables dématérialisés.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour études stratégiques et de programmation en vue de restructuration et extension d'un équipement sportif existant.

• Études organisées en 4 phases : diagnostic stratégique, scenarii et faisabilité, pré-programme, programme technique détaillé.
• Tranche ferme principale (TF) complétée par tranches optionnelles (TO001 à TO006) pour études pré-opérationnelles, délocalisation et scénarios complémentaires.
• Livrables : rapports, schémas, tableaux de surfaces, fiches techniques et estimations financières.
• Exigences : coordination multi-acteurs, respect des réglementations ERP/accessibilité, gestion dématérialisée des livrables.

• Point relais itinérant avec permanences multisites : 2 demi-journées par semaine, planning transmis trimestriellement.

• Permanences assurées par deux professionnels (possibilité exceptionnelle d'un intervenant seul), durée minimale 3 heures, accueil avec ou sans rendez-vous.

• Accompagnements individuels limités à 3 rendez-vous par situation ; reporting régulier (présences, nombre de personnes, durée, nouveaux rendez-vous, observations).