232 marchés publics pour bilan compétences

Accompagnement individuel initial (4 h) + coaching individuel (2 h) pour ~55 bénéficiaires, soit en moyenne 8 h d'accompagnement par bénéficiaire.
4 journées collectives en présentiel (sessions réplicables) et au moins 8 demi-journées (3 h) d'accompagnement semi‑collectif personnalisé en distanciel.
Livrables : diagnostic économique et de vulnérabilité climatique, synthèse d'accompagnement et plan d'action individualisé pour chaque bénéficiaire (environ 55 plans), remis après la séquence finale.
Préparation et formation de l'équipe opérationnelle, production de supports pédagogiques, animation des séquences, reporting et mise à disposition d'un espace de stockage en ligne.

• Assistance méthodologique, juridique, financière et opérationnelle pour l'aménagement d'une ZAC.

• Trois phases : analyse des autorisations et PLUi, études de faisabilité (scénarios et pré-bilans financiers), et méthodologie opérationnelle avec planning et dossiers pour choix de maîtrise d'ouvrage.

• Livrables : rapports, pré-bilans financiers, supports de réunion et comptes rendus (transmission sous 1 semaine).

• Équipe pluridisciplinaire requise (voirie/VRD, économie de la construction, paysage/urbanisme, environnement).

• Nettoyage intérieur complet (sols, mobiliers, sanitaires) avec fréquences définies et déplacement du mobilier léger si nécessaire.
• Vitrages nettoyés sur demande depuis le sol avec perche et osmoseur ; équipement peu bruyant.
• Produits obligatoirement éco-labellisés (NF/Écolabel ou équivalent), pas de lingettes jetables, réapprovisionnement et traçabilité (FDS) assurés.
• Désignation d’un interlocuteur unique, remplacement du personnel sous 24 heures, tenue de cahiers de liaison et fiches d’autocontrôle.

Gestion d'un service de fourrière comprenant l'enlèvement, la garde, la restitution et, le cas échéant, la remise pour aliénation ou destruction des véhicules.

• Aire de dépôt clôturée et surveillée, bureaux d'accueil, et au moins deux véhicules d'enlèvement couvrant véhicules légers et lourds.

• Tenue des registres informatisés (connexion au système national), production d'un bilan annuel et transmission des attestations d'assurance.

• Volumes indicatifs : 0 à 50 véhicules par an ; horaires d'ouverture du parc à définir.

POEC destinée aux demandeurs d'emploi, parcours individualisé jusqu'à 400 heures maximum.

Durée hebdomadaire : ≥ 30 h ; stage en entreprise possible mais limité à 1/3 du parcours.

Publication des sessions sur CARIF/OREF 5 semaines avant démarrage ; sélection par vérification des prérequis.

Livrables exigés : bilans pédagogiques, attestations de compétences et suivi à 6 mois (objectif retour à l'emploi ≈ 70%).

Formation mixte acceptée (présentiel/distanciel) avec plateforme et validation des conditions d'accueil en entreprise.

Deux modules d'une journée chacun : HACCP (hygiène alimentaire) et RABC (hygiène du linge).
Groupes limités à 12 participants et durée journalière de 6–7 heures (horaires usuels 09:00–12:30 / 14:00–17:00).
Formations en présentiel dans les locaux de travail avec possibilité de bascule en distanciel si nécessaire.
Supports papier écoresponsable et transmission dématérialisée ; programmes adaptables et bilans/suivis après chaque session.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de 37 logements collectifs comprenant diagnostic, APS/APD/PRO, DCE, assistance à passation, VISA, EXE, DET, AOR et suivi GPA.
• Réalisation d'un audit énergétique conforme au référentiel ADEME avec propositions de bouquets de travaux, scénarios techniques et estimations économiques.
• Fourniture de rapports d'état des lieux, bilans énergétiques, programmes d'amélioration et analyses financières, avec option d'accompagnement à la mise en œuvre.

• Dispositif de médiation de proximité axé sur la prévention des incivilités, la régulation des conflits et l’orientation vers les services compétents.

• Interventions réalisées par binômes de médiateurs encadrés par un coordonnateur, avec tenue identifiée et équipement professionnel (téléphone, trousse de secours, lampe, gants).

• Organisation incluant briefings, feuille de service quotidienne, compte rendu quotidien, bilans mensuels, reporting et suivi via une cellule opérationnelle.