Assistance à maîtrise d'ouvrage pour aménagement de ZAC

Phases et livrables clés

• Phase 1 — Analyse des autorisations et documents cadres : examen des dossiers de création et de réalisation de la ZAC, de l'autorisation environnementale et du PLUi ; identification d'ajustements possibles.
• Phase 2 — Faisabilité opérationnelle et financière : propositions de scénarios d'aménagement, pré-bilan financier par scénario, étude de faisabilité technique, économique et juridique avec identification des risques.
• Phase 3 — Méthodologie opérationnelle et planning : recommandations opérationnelles, élaboration d'un planning prévisionnel, accompagnement à la rédaction de dossiers pour choix de maîtrise d'ouvrage si tranches optionnelles validées.
• Livrables : rapports d'études, documents de synthèse, pré-bilans financiers, scénarios d'aménagement, supports de réunion et comptes rendus transmis dans le délai contractuel (compte rendu sous 1 semaine).

Gouvernance et réunions

• Préparation et participation aux instances de pilotage et réunions techniques ; le nombre de réunions et les prix unitaires éventuels sont précisés dans l'offre.
• Rédaction et diffusion des comptes rendus dans les délais contractuels.

Contrôle, obligations et gestion des ressources

• Validation des livrables par le maître d'ouvrage avec obligation de reprise en cas de refus aux frais du titulaire.
• Remplacement du personnel désigné en cas d'indisponibilité après information et validation de l'autorité contractante.

Compétences requises

• Équipe pluridisciplinaire (voirie et réseaux, économie de la construction, paysage, urbanisme, environnement) capable d'analyser autorisations, coûts, risques juridiques et d'élaborer scénarios opérationnels.