484 appels d'offres : Nord (59)

Les études couvrent les enjeux énergétiques, les risques ICPE/IOTA et la maîtrise des pollutions des sols et des eaux.

• Analyse des consommations d’énergie et d’eau, des indicateurs et de leur évolution.
• Investigations et mesures possibles sur les sols, eaux et effluents.
• Bilan des émissions de gaz à effet de serre de la SPL et conseil sur les risques environnementaux.
• Sites de maintenance et installations de service répartis dans les Hauts-de-France et à Saint-Denis.

Le programme porte sur environ 5 700 m² à convertir en logements locatifs sociaux.

• La transformation doit préserver les façades et les éléments architecturaux remarquables ; la démolition totale est interdite.
• Les logements sont principalement prévus du T2 au T5, avec des exigences d’évolutivité et de réversibilité.
• Le périmètre inclut une étude thermique RE2020, une note acoustique et une mission optionnelle d’accompagnement à la certification CERQUAL.

Les rotations concernent aussi bien les sorties d’enfants que les déplacements ponctuels d’adultes.

• Cars standard de 57 ou 63 places, avec variantes équipées ou adaptées aux personnes à mobilité réduite.
• Au-delà de 200 km, climatisation, équipements audiovisuels et toilettes à bord sont requis.
• Réaction aux urgences dans un délai maximal de 30 minutes, avec possibilité d’un engagement plus rapide.
• Continuité du service à assurer, y compris en cas de grève, avec recours possible à d’autres transporteurs.

Chaque réalisation comprend une étude préalable avec relevé des cotes et proposition d'implantation en 3D.

• La vitrophanie varie selon la fonction des espaces, avec des motifs, opacités et typographies adaptés.
• Les panneaux directionnels associent formats définis, placage chêne et marquage conforme à la charte graphique.
• Les supports QR sont imprimés à partir des codes transmis et fournis prêts à installer.
• L'offre comprend aussi toile acoustique, films, habillage antidérapant et visuels décoratifs thématiques.

Les trajets réguliers et ponctuels sont chiffrés séparément par circuit et par sens.

• Les jours de service varient selon les circuits scolaires, les équipements desservis et les périodes périscolaires.
• Les déplacements occasionnels font l’objet de lignes distinctes pour l’aller et le retour.
• Le service comprend également un ramassage des personnes âgées, facturé au CCAS.

Le renouvellement couvre quatre familles d'équipements réparties entre 4 Cantons, la zone 5 et Grand But.

• 62 rupteurs et 62 téléphones d'urgence avec câbles inter-rupteurs
• Coffrets de chauffage et coffrets déportés sur la zone 5 de la ligne 1
• 10 coffrets de chauffage et 9 coffrets de commande d'aiguille à Grand But
• Enveloppes d'armoires d'aiguille avec conservation des châssis internes

Le marché est porté par un groupement de commandes entre la commune et son CCAS.

• Garantie des biens immobiliers et mobiliers, du matériel informatique et des équipements divers
• Extensions pour les expositions, instruments de musique, manifestations et objets d’art
• Frais supplémentaires et pertes financières liés à la continuité du service public

La mission met en partage la recherche artistique et les processus de création, plutôt que de commander une œuvre pérenne.

• Diffusion d’œuvres existantes et d’éléments documentaires complémentaires, avec des temps de mise en partage encouragés.
• Accompagnement d’au moins 15 structures accueillant du public, chacune mobilisant une équipe de professionnels.
• Actions artistiques légères et éphémères pouvant inclure médiation démultipliée et création conjointe de gestes artistiques.

Les 65 points de livraison comprennent 1 site C2, 8 sites C4 et 56 sites C5.

• Le titulaire prend en charge la responsabilité d’équilibre et les risques financiers liés aux ajustements du réseau.
• Il représente la ville auprès du gestionnaire de réseau et traite les formalités liées à l’acheminement.
• Le suivi s’appuie sur une plateforme web, des flux de facturation et le traitement des demandes au gestionnaire de réseau.

Les sous-tableaux et circuits des bornes de recharge seront installés dans le cadre d’un autre marché.

• Deux alimentations BT de 250 kVA chacune ; dimensionnement définitif des câbles justifié par note de calcul et chute de tension limitée à 5 %.
• Mise à la terre avec résistance globale inférieure à 1 ohm ; section minimale des conducteurs principaux en cuivre : 29 mm².
• Murs séparatifs EI 120 et fourniture-pose de 16 extincteurs à eau de 6 kg.
• Essais des protections et coupures d’urgence, puis remise d’un DOE numérique et des procès-verbaux de conformité.

Les parties hautes sont traitées jusqu’à 2,50 m et les vitres sur leurs deux faces.

• Produits écolabellisés requis pour au moins 70 % de leur volume total.
• Aspirateurs dotés de filtres HEPA et remplacement du matériel en panne sous 4 heures.
• Nettoyage occasionnel possible après événement ou travaux, avec nacelles jusqu’à 18 mètres.
• Contrôles inopinés mensuels sur trois bâtiments au hasard.

Alimentation solaire autonome et paiement sans contact par carte ou téléphone.

• Écran tactile dynamique d’au moins 7 pouces et imprimante capable d’accepter au moins 4 500 tickets par rouleau.
• Gestion centralisée des tarifs, alarmes, transactions, FPS et RAPO.
• Fonctions accessibles, dont délivrance de tickets gratuits aux titulaires d’une CMI « Stationnement ».

Les bons de commande portent sur des modèles détaillés au BPU, aux formats et finitions variables selon l’établissement.

• Impressions recto ou recto-verso, en noir ou en quadrichromie, sur papiers de 80 à 350 g/m² selon les références.
• Finitions possibles : rainage, pliage, perforation, agrafage, pelliculage, vernis sélectif, dorure et découpe.
• BAT sous 3 jours ouvrés au maximum ; livraison sous 10 jours ouvrés au maximum après commande et/ou validation du BAT.

Les calibres peuvent varier au sein d’une même livraison selon les publics servis.

• Catégories Extra, I ou II précisées à la commande ; catégorie III exclue et catégorie II évitée autant que possible.
• Produits de 4e gamme concernés conservés entre 0 et 4 °C, sous vide ou atmosphère modifiée, avec une DLC maximale de 7 jours après préparation.

Le financement couvre la totalité de la valeur TTC, sans apport initial ni premier loyer majoré.

• Les fonds sont versés au fournisseur après validation de la livraison et présentation du procès-verbal de réception.
• Les loyers sont mensuels, constants et prélevés automatiquement.
• Les factures sont transmises par Chorus Pro ; le règlement est conditionné à la livraison et à la réception conformes.

Les deux équipements doivent assurer la redondance du groupe froid 5 et chauffer le réseau en cas de pannes majeures.

• Raccordements hydrauliques, installation et mise en service inclus.
• Maintenance préventive des chaudières installées.
• Essais de fonctionnement et documents de récolement requis pour la réception.

Les chaussées combinent revêtements bitumineux, pavés drainants et cheminements en pierre naturelle.

• Réseaux d’eaux pluviales et d’eaux usées, avec tranche optionnelle pour les EU.
• Ouvrages de rétention, noues et bassines pour la gestion pluviale.
• Essais d’étanchéité et inspection télévisée des réseaux.
• PSE pour pavé alternatif et joint polymère; variante limitée au pavé piéton.

Les expertises préventives sont rythmées notamment par le nombre de cartouches tirées sur chaque ligne.

• Intervention minimale tous les 10 000 cartouches par ligne ; contrôle et recharge des granulats tous les 20 000.
• Contrôle des pièges métalliques, granulats, équipements de ciblerie et, annuellement, des surfaces du stand.
• Rapport par stand sous 15 jours ouvrés ; pré-rapport d’urgence sous 48 heures.

La capacité visée est de 500 kW IT, dont environ 350 kW IT ondulés et secourus.

• Le programme prévoit 30 nouvelles baies avec leurs PDU et la reprise du confinement.
• Les travaux doivent être phasés pour maintenir le service, avec les opérations en heures ouvrées.
• Les essais couvrent cinq niveaux, jusqu’aux tests intégrés en charge réelle et aux essais d’endurance.
• La maîtrise d’œuvre inclut la coordination SSI, l’OPC et la synthèse des études d’exécution.
• Des interventions sur la sécurité physique du site sont prévues.
• Un candidat peut être cotraitant dans un groupement et sous-traitant pour un autre candidat, mais ne peut pas être sous-traitant dans un groupement où il est cotraitant.

Le volume annuel indicatif atteint 306 700 kg, avec un calendrier de fourniture saisonnier propre aux références.

• Catalogue de fruits, légumes, pommes de terre et herbes aromatiques bruts, entiers et de première gamme.
• Origine précise à indiquer pour chaque produit ; filières régionales et circuits courts privilégiés sur les références prioritaires.
• Livraisons récurrentes avec respect de la fraîcheur, des calibres, des conditionnements et de la traçabilité.