1247 marchés publics Paris (75), Seine-et-Marne (77), Hauts-de-Seine (92) et d'autres

• Décontamination et dépoussiérage du fonds documentaire, du mobilier de conservation et des volumes de réserve (murs, plafonds, sols).
• Enlèvement planifié des documents avec traçabilité, transport aller-retour, stockage temporaire et reconditionnement (1 400 boîtes prévues au total).
• Traitement du mobilier fixe et mobile, vérification et interventions sur les réserves, option de remplacement de plaques d'aggloméré hydrofuge.
• Gestion des déchets, mesures de sécurité et récolement contradictoire à la restitution des collections.

Maintenance des voies à écartement submétrique (60 cm) incluant remplacement de traverses, consolidation d’attaches, apport et mise en place de ballast, relevé manuel de banquette et travaux sur appareils de voie.
Réglages et contrôles : meulage et redressage des lames d’aiguille, réglage des cotes et des organes d’aiguillage, graissage et entretien des joints.
Organisation : fournir un programme d’exécution, mémoire technique détaillant moyens humains, matériel agréé et procédures de contrôle qualité.
Interventions coordonnées avec l’exploitant et fourniture de livrables de suivi et de synthèse pour chaque phase.

• Conception et réalisation d'un programme de 28 logements collectifs (≈1 900 m²) en Contrat de Promotion Immobilière.

• Remise d'études thermiques et carbone (RSEE), APS, dossier technique et financier, et document de synthèse CEP en vue de la certification FUTURHABLE BEE et conformité RE2020.

• Dossier de candidature initial composé d'une équipe opérateur+architecte (CV, références, pièces financières) puis remise d'une offre complète intégrant l'APS et l'acte d'engagement CPI.

• Exigences fortes sur performance énergétique/environnementale et prise en compte du contexte patrimonial (cité-jardin).

Audit complet des profils Google Business Profile et inventaire opérationnel des fiches.
Actions techniques : récupération de paternité, fusion/suppression de doublons, correction des données, création de fiches manquantes et preuves d'action.
Mise en place de processus de modération (charte, templates, workflows) et formation des équipes.
Suivi continu avec monitoring hebdomadaire, reporting mensuel et alertes en temps réel ; objectifs : note moyenne 4/5, réponse aux avis ≥95 %, première réponse aux messages ≤24 h.

Gestion complète du portefeuille de marques et de noms de domaine : recherches d'antériorités, analyse de validité, dépôt et formalités administratives.

Suivi continu : surveillance des échéances, renouvellements, notifications et gestion des réservations de noms de domaine.

Défense et contentieux : notes de stratégie, assistance amiable, courriers précontentieux, oppositions et représentation devant les instances compétentes.

Organisation : interlocuteur unique pour le suivi, coordination administrative et gestion financière.

Carburant : gazole routier B7 conforme EN 590, livré en vrac.
Ravitaillement par camion-citerne vers un site unique équipé de deux cuves de 30 m3.
Fréquence estimée : 2–3 livraisons par semaine.
Chaque livraison doit être accompagnée d'un certificat de qualité et assurer la traçabilité du lot.

• Gestion complète de la paie : production mensuelle de bulletins, opérations diverses (OD) et imputations analytiques.
• Transmission des DSN et télépaiement des contributions (URSSAF, retraites, mutuelle, taxes), suivi des congés et provisions.
• Veille réglementaire, conseil social, assistance lors de contrôles et attestations (maladie, maternité, accident du travail).
• Intégration d’un logiciel de paie, dématérialisation des bulletins, prestations complémentaires et phase de reprise des données.

• Investigations visant l'identification d'occupants, la vérification d'adresses, la recherche de coordonnées, l'analyse de solvabilité et la recherche d'héritiers.
• Délais : interventions urgentes sous 48 heures ; enquêtes approfondies en 10–15 jours ; délai maximum applicable 20 jours.
• Livrables électroniques exploitables (rapports et certificats d'infructuosité) et reporting trimestriel (tableau de bord : nombre d'enquêtes, taux de réussite, délais moyens, incidents).
• Sous-traitance possible sous agrément ; justification écrite des démarches en cas d'absence de résultat et possibilités de correction post-livraison.