923 marchés publics Aisne (02), Nord (59), Pas-de-Calais (62) et d'autres

Reconstruction de chaussée par mise hors gel et renouvellement des structures avec essais de portance et traçabilité des matériaux.

• Requalification des abords : trottoirs PMR, parking 20 places avec éclairage, 2 écluses simples, bordures-caniveaux coulés en place et assainissement pluvial.
• Phasage et coordination des interventions, maintien des accès piétons, plans de déviation et mesures de sécurité/gestion des nuisances (bruit, poussières).
• PAQ et PGCSPS obligatoires, gestion des déchets avec priorité au réemploi et prise en compte des HAP; remise des documents de récolement (DOE).

Hébergement complet de sites web, applications métier, système comptable et accès FTP/SFTP, avec fourniture du matériel et des licences.
Migration organisée en étapes (préparation, intégration, recettage, bascule DNS) garantissant la continuité de service.
Disponibilité cible minimale 96% et PRA avec options de reprise en 4h (24/7) ou 8h (heures ouvrées).
Services inclus : monitoring, sauvegardes, administration/infogérance, gestion des pics de trafic et propositions d'interventions à l'heure sur bordereau.

• Finalisation du PLUi avec fourniture des dossiers d'arrêt, dossier d'enquête publique, synthèses des avis des PPA et dossier d'approbation en formats papier et numériques.
• Mise en place d'indicateurs de suivi SIG, numérisation selon norme CNIG, dépôt des jeux de données et publication sur le Géoportail de l'Urbanisme.
• Analyses de compatibilité avec ScoT/SRADDET et objectifs ZAN ; adaptations règlementaires (règlement, OAP, zonage) via procédures de modification/révision et conduite de concertation.
• Prestations organisées en une tranche ferme et trois tranches optionnelles ; réunions de pilotage, restitution aux élus et production d'actes administratifs et visuels.

Fourniture de personnel intérimaire spécialisé pour événements : hôtesses d’accueil (placement, VIP, billetterie), contrôleurs de billets, barmen, manutentionnaires, équipes de ménage, enquêteurs et personnel de consigne.

Prestations organisées par niveaux de personnel (niveaux 1 à 4) avec profils et habilitations définis, tenue imposée pour l’accueil et EPI fournis pour la manutention.

Gestion opérationnelle avec interlocuteur unique, transmission des listes nominatives (RGPD), suivi des heures et procédure de remplacement en cas d’absence.

• Contrôles techniques : contrôles de décence et contrôles de division, 50–150 visites et 20–50 contre-visites, délai de contrôle 15 jours et rapports sous 3 semaines.
• Animation et suivi : 1 réunion de suivi par trimestre, gestion des urgences, information et accompagnement des propriétaires, transmission des coordonnées pour montage de dossiers de subvention.
• Procédures coercitives : assistance à la mise en œuvre (constats d'abandon, ORI, DUP), préparation de dossiers de financement (THIRORI) et aide aux enquêtes publiques et négociations.
• Organisation : équipe pluridisciplinaire avec référent unique, gestion de bases de données et reporting.

• Réactivation d'environ 70 m3 de charbon actif en grain répartis sur 4 filtres, avec reconstitution (make-up) et livraison du CAG réactivé jusqu'aux filtres.
• Opérations planifiées (ex. 3 enlèvements sur 3 jours, 2 livraisons sur 2 jours), interventions possible sur un filtre à la fois, et délai maximal entre renouvellements : 8 semaines.
• Analyses pré et post-réactivation (indices d'iode, densité, résistance mécanique, surface spécifique, teneur en cendres, calcium, etc.) et remise d'un dossier analytique et technique en français dans le mois suivant l'intervention.