692 marchés publics Ain (01), Isère (38), Rhône (69)

• Diagnostic des usages et évaluation de l'offre cloud hybride existante : cartographie des besoins, analyse des écarts et identification des freins.
• Élaboration de scénarios d'évolution avec analyse financière et définition d'un plan d'accompagnement et de conduite du changement.
• Production d'une note de synthèse décisionnelle et de supports de présentation pour les instances de gouvernance.
• Méthodologie incluant ateliers, entretiens, reporting régulier et livrables exploitables pour des non‑spécialistes.

• Solution SaaS de planification et gestion des gardes/astreintes incluant conception, paramétrage, tests, recette et mise en production.
• Intégration avec le système de gestion des temps existant (ex. Chronos/Asys), authentification SSO (OpenID/SAML), migration des données et cartographie des interfaces.
• Hébergement SaaS avec maintenance corrective, évolutive et réglementaire, sauvegardes, continuité d'activité et journalisation.
• Formation des utilisateurs et livraison de la documentation projet (plan, recettes, rapports de tests, guides utilisateur).

Maintenance et conduite des installations multi‑techniques CVC, hydraulique, traitement d'eau et GTB/GTC.

• Utilisation et exploitation d'une GMAO pour planification, suivi et traçabilité des interventions.
• Prestations régulières : nettoyages annuels (VMC/CTA, piscine), entretien mensuel du bassin décoratif, analyses d'eau et contrôles réglementaires.
• Couverture des niveaux d'intervention 1 à 3 ; niveaux 4 et 5 réalisables sur devis.

Enquêtes téléphoniques et par courriel ciblant partenaires et bénéficiaires, avec méthodologie complète (guides, questionnaires codifiés) et traçabilité des relances.

Prospection active de nouveaux partenaires via appels et courriels, qualification des contacts et objectif indicatif exemple : ~1 000 contacts sur 3 semaines avec ~40% d'intérêt qualifié.

Restitutions hebdomadaires et finalisées en formats exploitables (rapports, bases de données exportables, tableaux et graphiques) ; outils sécurisés et conformité RGPD.

Transmission ponctuelle d'échantillons de questionnaires complétés pour contrôle qualité et livraison des données dans des formats modifiables.

• Retrait et évacuation de la couverture amiantée en fibro‑ciment sur environ 780 m², incluant les faux plafonds en sous-face.

• Mise en place d'une Unité de Décontamination (UDE), protections collectives (filets anti‑chute) et moyens d'élévation (nacelles), avec conditionnement et transfert des déchets vers centres agréés (ISDD/ISDND).

• Programme d'analyses d'air selon FDX 46-033, analyses par laboratoire accrédité COFRAC et critère de libération < 5 fibres/L.

• Traçabilité via DEMATAMIANTE pour le PRA et TRACKDÉCHETS pour la gestion des déchets ; frais de laboratoire et contrôles inclus.

Transport dédié pour catégories accréditées : athlètes, fédérations, médias, Olympic Broadcast Service, arrivées/départs, cérémonies et services à la demande.

Flotte indicative d'environ 800 bus/autocars et 2 000 voitures ; fourniture, maintenance, réserve et conformité réglementaire incluses.

Mise en place d'un SAEIV léger pour suivi temps réel, reporting et information voyageurs, plus processus d'accréditation nominative et formation des référents et conducteurs.

Fourniture de titres ferroviaires et accueil dédié en gares, avec intégration des données d'arrivées/départs et coordination avec agences de voyage.

• Reprise des noues par chemisage et doublement des caniveaux, pose d’EPDM et tests d’étanchéité.
• Remplacement des parties verticales transparentes et du bardage par du polycarbonate 2 mm anti‑UV ; réusinage des solins.
• Réparations ponctuelles de tôles fibro‑ciment amiantées selon la procédure SS4 (personnel formé, confinement, gestion des déchets).
• Mise en place d’échafaudages contrôlés, protections collectives/individuelles, coordination SPS et fourniture du DOE en fin de travaux.

• Réalisation complète des enquêtes SLS et OPS : pré‑remplissage, envoi (priorité télédéclaration), collecte et saisie des données socio‑fiscales.
• Numérisation systématique des questionnaires et justificatifs, indexation, archivage électronique et destruction sécurisée des documents papier.
• Accès sécurisé via tunnel VPN au module IKOS et mise à disposition d'un portail extranet pour le suivi des dossiers.
• Reporting mensuel et indicateurs par statut ; gestion spécifique des nouveaux entrants (environ 400–500 dossiers sur la période identifiée) et planning opérationnel détaillé.