Étude et accompagnement pour adoption et évolution d'une offre cloud hybride

• Phase 2 – Scénarios et analyse

  • Élaboration de plusieurs scénarios d'évolution (modes d'hébergement, répartition des charges entre cloud public/privé/on‑premise, migration progressive, modernisation des services).
  • Analyse financière comparative des scénarios (coûts directs, coûts récurrents, coûts de transition, hypothèses de périmètre et d'exploitation).
  • Plan d'accompagnement et de conduite du changement (formation, montée en compétence, gouvernance, plan de communication, impacts RH et organisationnels).

• Phase 3 – Décision et supports

  • Note de synthèse décisionnelle présentant recommandations chiffrées, risques, opportunités et plan d'actions priorisé.
  • Présentations de synthèse destinées à instances de décision (supports de réunion, Q&A anticipés).

Méthodologie et gouvernance

• Définition d'une méthodologie par phase couvrant les méthodes de collecte (entretiens, ateliers, revue documentaire, mesures), les livrables attendus, les intervenants nécessaires et le planning de déploiement.
• Obligations de conseil durant l'exécution : signalement des conflits d'intérêts, alertes sur risques susceptibles d'affecter la qualité des analyses et propositions d'atténuation.
• Réunions et reporting réguliers : tenue de réunions de pilotage et points d'avancement, production de comptes rendus et rapport intermédiaires concrets.

Exigences sur les livrables

• Livrables exploitables et décisionnels, lisibles par des non‑spécialistes techniques.
• Documentation claire des hypothèses, des méthodes d'estimation et des limites des analyses.
• Formats livrables structurés (rapports synthétiques et détaillés, tableaux comparatifs, supports de présentation) facilitant l'arbitrage entre scénarios.