12 marchés publics en Conseil en stratégie Ain (01), Finistère (29), Gironde (33) et d'autres

• Animation d'un séminaire de direction générale et d'ateliers mensuels avec facilitation participative.

• Production de supports d'animation et de comptes rendus synthétiques après chaque session.

• Diagnostic des mutualisations existantes, identification d'opportunités et freins, élaboration de scénarios et recommandations avec plan d'action opérationnel.

Accompagnement technique pour l'implémentation de la méthode PPI aligné climat (I4CE) auprès d'un panel de collectivités.
Intervention structurée en accompagnement individuel (4 étapes) et temps collectifs régionaux + restitution nationale.
Livrables : rapports individuels, tableau de suivi régional, note de synthèse globale (~20 pages) et synthèse communicante (~4 pages).

Accompagnement stratégique et opérationnel pour définir et mettre en œuvre une stratégie de maîtrise foncière : diagnostic foncier, cartographies SIG et feuille de route opérationnelle.

• Phases principales : analyse foncière (3–6 mois), élaboration de la stratégie (4–6 mois), appui à la négociation, portage et gestion transitoire, accompagnement auprès des autorités.
• Livrables : rapports PDF, cartographies SIG (.APRX/.MXD, Geodatabase, SHP/DBF), DAO DWG 2018, métadonnées et tableau de bord de suivi.
• Modalités : réunions, visites de terrain, planning de suivi et comptes-rendus; compétences en droit foncier, négociation et gestion de projet requis.

• Accompagnement pour deux communes autour de la réflexion et la préfiguration d'usages de leurs chapelles, structuré en trois phases (acculturation, résidence/expérimentation, bilan/préconisations).
• Production systématique de livrables : comptes-rendus, carnet de bord, inventaire de solutions techniques, reporting illustré, retours d'expérience, avant-projet sommaire et modes d'emploi reproductibles.
• Expérimentations in situ ou en locaux municipaux incluant tests thermiques, acoustiques et mobilier modulable, avec documentation des usages et grille d'analyse.
• Méthodologie reproductible attendue, cession des droits patrimoniaux sur les livrables et intégration d'éco-matériaux et pratiques durables dans les préconisations.

Analyse détaillée des structures existantes et production d'un tableau comparatif de scénarios de structuration (création d'une nouvelle entité vs transformation d'une entité existante).

Rédaction des actes juridiques (statuts, conventions, modèles de délibérations), plan financier et schéma de répartition des contributions, et préconisations RH pour assurer la continuité des contrats.

Supervision de la mise en œuvre de la structure retenue, pilotage des adaptations, réunions de travail en présentiel et livrables remis en formats électroniques et imprimés.

• Réalisation annuelle des revues de processus : 15 processus la première année puis 16 les années suivantes, avec analyse et proposition de mise à jour des fiches processus.

• Remise de supports de présentation en français et comptes rendus numériques exploitables ; FP mises à jour fournies sous 14 jours calendaires après chaque revue.

• Animateurs qualifiés (min. 5 ans d'expérience en revues de processus et qualité ISO 9001/EN 9100).

• Déplacements intégrés (3 jours par exercice) ; plan de prévention et respect des règles de sécurité pour interventions sur sites sensibles.