Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic, avant-projet, projet, passation (élaboration du DCE), suivi d'exécution, direction des travaux, OPC et assistance à réception.

Productions attendues : études techniques, au moins 2 solutions AVP, plans d'exécution, notices, métrés et coûts détaillés par corps d'état, DCE complets, dossiers d'exécution et DOE.

Coordination technique, visa des études d'exécution, contrôle SST et coordination SPS, suivi des réserves et reporting sur l'avancement et les coûts.

• Mission AMO pour consolider diagnostics existants, co-construire une stratégie et définir un plan d'actions pluriannuel.
• Production de livrables : note de diagnostic, cartographie acteurs, document cadre SBEM, plan d'action hiérarchisé, supports de gouvernance.
• Animation de comités technique et de pilotage, ateliers de concertation et fourniture d'outils de pilotage (indicateurs, templates, QGIS).
• Phase optionnelle d'accompagnement à la mise en œuvre activable selon les résultats de la tranche ferme.

Maîtrise d'œuvre d'exécution pour transformation d'un ancien EHPAD en 33 logements familiaux.

Visa et examen des études d'exécution (structure, fluides, électricité) et réalisation des études de synthèse et zones témoins.

Direction de l'exécution des travaux : contrôle conformité, suivi des délais et du budget, validation des décomptes et gestion des avenants.

Remise des documents de clôture : DOE, DGD, gestion des réserves et accompagnement à la réception; prise en compte des prescriptions BIM et environnementales.

Accompagnement AMO pour sécurisation des certifications : suivi qualité des organismes de formation, protocole de collecte et d’analyse des données via certifi@, bilans à 6 et 24 mois post-jury.
Réalisation d’audits sur pièces et sur place en France métropolitaine et DROM, avec rapports d’audit et suivi des plans d’action; indépendance entre audits et activités de suivi.
Veille réglementaire : 1 note annuelle d’analyse et 4 notes trimestrielles de tendance.
Volumétrie indicative : ~250 candidats/an, environ 4 sessions de formation des jurys par an; livrables Excel, rapports et banques d’examens.

L’intervention couvre une résidence de 11 logements collectifs, en contexte de travaux réalisés en site occupé.

• Diagnostic technique, thermique, amiante et plomb avec visite de chaque logement
• Au moins deux solutions étudiées en phase avant-projet
• Conception et suivi intégrant les contraintes d’occupation, de sécurité et d’amiante
• Dossiers d’exécution, maintenance, gestion locative et intervention ultérieure

• Diagnostic technique complet des installations avec relevés in situ et état des lieux détaillé.
• Analyses de conformité et contrôles des résistances mécaniques, identification des non-conformités réglementaires.
• Préconisations de remise en état priorisées, accompagnées de descriptions des interventions et éléments de coût global.
• Intégration des objectifs environnementaux et sociaux dans les préconisations, et pilotage des livrables avec réunions et journal de bord.

Mission de maîtrise d'œuvre complète pour réhabilitation thermique incluant isolation par l'extérieur, mutualisation des chaufferies avec intégration d'énergies renouvelables et création/amélioration de la VMC.
Obtention des certifications CERQUAL et NF HABITAT et prise en charge des protocoles de gestion de l'amiante.
Équipe requise : architecte habilité dépôt de permis, ingénieur TCE, économiste ; conduite des études, dossiers permis, plans d'exécution, coordination et suivi jusqu'à la garantie de parfait achèvement.

Études et conduite d'opération pour la rénovation de la loge d'entrée : diagnostic, APS/APD, projet, DCE, visa EXE, DET, AOR/GPA et OPC.
Équipe dirigée par un architecte mandataire (profil AMH ou UE/EEE) avec économiste bâtiment ancien, études structure, second œuvre, menuiseries et confort thermique.
Coordination des interfaces techniques (CFO/CFA, sûreté, SSI, contrôle d'accès, interphonie, vidéosurveillance) et phasage en site occupé.
Livrables attendus : DIAG, APS, APD, PRO, DCE (DPGF/DAE), dossiers d'exécution, plannings phasés et documents de synthèse.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic, AVP, PRO, ACT, visa, DET et AOR.
Livrables : dossiers AVP/PRO, DCE complet (DPGF, CCTP), tableaux d'analyse, DOE/DIUO et PV de réception.
Chantier en site occupé : phasage, coordination SPS, OPC et coordination avec le contrôleur technique.
Obligations contractuelles : clauses d'insertion sociale et engagements environnementaux vérifiables.

Coordination SPS pour opérations ponctuelles inférieures à 1 500 000 € HT, incluant rédaction et mise à jour du PGC, du DIU et du registre journal.

Réalisation d'analyses de risques, rédaction et validation de plans de prévention et fiches d'intervention avec annexes d'habilitations.

Élaboration et adaptation du protocole de sécurité, organisation d'inspections communes et rédaction de rapports de contrôle.

Interventions exécutées à la demande, facturation à l'unité via commandes.

Réalisation d'un référentiel CNIG d'accessibilité : structuration du modèle (trottoirs, traversées, obstacles) et création d'un graphe de cheminement exploitable.
Collecte terrain exhaustive avec méthodologie définie (vitesse de relevé 3–5 km/h), traitement SIG sous QGIS et livraison en GeoPackage CNIG.
Formations opérationnelles (1–10 en centre, 1–5 sur le terrain) et assistance post-formation.
Livrables : rapports, cartographies, jeux de données exportables vers PAVE et prêts pour publication Open Data.

• Maîtrise d'œuvre complète pour rénovation énergétique orientée vers une isolation thermique par l'extérieur et actions sur équipements techniques.

• Missions couvrant diagnostic initial, phases APS/APD/PRO, visa des études d'exécution, DET, OPC, assistance à la passation des marchés, AOR et suivi de parfait achèvement.

• Intégration des solutions énergétiques identifiées (ITE, chauffage, ventilation, éclairage, régulation) et production de livrables techniques et de traçabilité.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la rénovation d'un éclairage existant en solution LED avec gradation et réfection des réseaux d'alimentation.

Livrables attendus : SOPAQ, SOPRE, SOGED, dossier d'exploitation sous chantier, CV des profils clés et mémoires techniques (docs 01–03) avec limites de pagination.

Prestations couvrant PRO partielle, ACT-1/ACT-2, VISA, DET, OPC, AOR, MC0, MC1 et MC2, incluant gestion des déchets et exigences cybersécurité.

Travaux à organiser avec fermetures H24 et coordination spécifique pour interventions en tunnel.

• Conception et maîtrise d'œuvre complète pour 13 installations d'assainissement non collectif.
• Travaux inclus : diagnostics parcellaire, visites individuelles, plans d'implantation, fiches parcellaires, DCE, analyse des offres, suivi chantier et DOE par habitation.
• Livrables multiples : notes d'analyse, estimations financières, DCE, rapports d'analyse d'offres, comptes rendus de chantier, procès-verbaux de réception et DOE.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les phases ESQ, APS, APD, PRO/EXE, assistance à la passation des marchés, direction de l'exécution et OPC, avec mission SSI possible.
Livrables attendus : notes de présentation, plans (1/500, 1/200, 1/50–1/100 selon phase), notices techniques, estimation de coûts (±15% à APS puis détaillée), DCE complet et rapports d'analyse des offres.
Suivi chantier : comptes rendus, visas, suivi des décomptes, gestion des réserves et planning détaillé.
Validation des matériaux et coloris prévue en phase PRO/EXE et lors de la DET.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la rénovation énergétique, l'extension et la restructuration du réfectoire scolaire de l'école Marcel Cachin (opération décomposée en deux volets : Volet 1 - rénovation énergétique de l'école élémentaire Marcel Cachin ; Volet 2 - démolition du réfectoire modulaire et reconstruction/extension de l'office et du réfectoire). Phases couvertes : diagnostics, esquisse, APS/APD, projet, assistance à passation, visa, direction de l'exécution, réception, OPC (optionnel pour certaines phases). Suivi financier et décomposition des coûts distincts par volet ; accompagnement à la constitution des dossiers de subvention. Livrables attendus : études techniques détaillées, DCE (CCTP, DPGF/DPGF), comptes rendus de chantier, DOE (fournis aussi sur support informatique) et bilans financiers par volet.

Assistance AMO organisée en trois phases : faisabilité, programmation (définition du juste besoin) et montage juridique/financier/technique.

Dimensionnement optimisé autour de 30 berceaux (référence 40 berceaux) avec scénarios comparés et note de juste besoin.

Livrables attendus : rapport de faisabilité, programme technique et estimation financière, dossier de montage (contrats, plan de financement, calendrier).

Contraintes techniques : RE2020, ERP/PMI, accessibilité, approche modulaire bois, limitation des fondations et optimisation économique.

• Conception complète des phases APS/APD/PRO/EXE avec production des pièces graphiques, descriptifs techniques et estimation des coûts.
• Constitution du DCE, assistance à la passation (AMT), visa des études d'exécution, direction des travaux (DET) et AOR/DOE.
• OPC proposé en option et CSSI en mission complémentaire.
• Management de projet comprenant coordination SPS, comptes-rendus et suivi des réserves jusqu'à la levée et la fourniture des DOE.

• Mission de programmiste pour un bâtiment regroupant une salle des fêtes polyvalente, une maison des associations et un magasin général intégré.

• Déroulement en 9 phases avec livrables clairs : diagnostic, audit des usages, scénarios d’usage chiffrés, préprogramme, programme technique détaillé, estimation financière et plan de financement.

• Livrables exigés en PDF et formats modifiables, matrices exploitables, fiches espaces, estimation chiffrée du coût global et volet financement/subventions.

• Organisation contractuelle : tranche ferme + 4 tranches optionnelles forfaitaires ; intégration d’exigences acoustiques, ventilation, GTB/ENR, VRD et exploitation-maintenance.