Mission de maîtrise d'œuvre pour la rénovation énergétique, l'extension et la restructuration du réfectoire scolaire de l'école élémentaire Marcel Cachin

Objectif général

• Conduire l'ensemble des études, la consultation, la coordination et le suivi de réalisation pour la rénovation énergétique, l'extension et la restructuration d'un réfectoire scolaire, décomposée en deux volets (tranche ferme et tranche optionnelle).

Phases et livrables principaux

• Diagnostics (DIAG) : diagnostics réglementaires et techniques, investigations, analyse fonctionnelle, scénarios d'intervention, estimation financière prévisionnelle par scénario, documents de pilotage pour réunions de validation.
• Esquisse (ESQ) : note de présentation, plan de masse, plans de niveaux, principes architecturaux et énergétiques, estimation prévisionnelle différenciée par volet, planning prévisionnel.
• Avant-projet (AVP) : notices descriptives et architecturales, plans, notices techniques (chauffage, ventilation, électricité), estimation prévisionnelle des travaux par lot, pièces pour autorisations administratives, planning actualisé.
• Projet (PRO) : plans techniques détaillés, carnets de détails, cahiers des clauses techniques des lots, DPGF/DQE, estimation définitive des travaux par volet, dossier de consultation des entreprises (DCE).
• Assistance passation (ACT) : constitution et transmission du DCE, analyse des candidatures et des offres, classement, assistance à la mise au point des marchés, comptes rendus des décisions.
• Visa études d'exécution (VISA) : examen/visa des documents d'exécution fournis par les entreprises, fiches de remarques et tableau de suivi des visas.
• Direction de l'exécution des travaux (DET) : comptes rendus de chantier, situations de travaux, suivi des réserves, planning actualisé, rapports de suivi et bilans financiers par volet.
• Assistance opérations de réception (AOR) : procès-verbaux de réception, liste et suivi de levée des réserves, DOE vérifié, décompte général définitif, bilan financier par volet.

Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)

• Mise en place et animation des réunions de coordination, production de calendriers et plannings consolidés, suivi des interfaces entre lots et pilotage des délais jusqu'à réception et levée des réserves.

Suivi financier et subventions

• Décomposition et suivi financier individualisé par volet, décomposition des honoraires et des demandes de paiement par volet, constitution et accompagnement des dossiers de demande de subvention.

Exigences techniques transversales

• Tenue de réunions de pilotage à chaque phase pour validation des livrables avant passage à la phase suivante.
• Réalisation d'investigations techniques et de contrôles adaptés à chaque étape.
• Prise en compte des prescriptions de sécurité, protection de la santé et exigences de développement durable tout au long de la mission.