7324 marchés publics pour saas

Travaux linéaires de maintien et renforcement d’une route forestière avec interventions mécaniques et ouvrages hydrauliques.

• Passage d’épareuse sur 565 ml ; scarification, nivellement et compactage sur 380 ml ; traitement BRH ≈7 h.
• Fourniture et pose de 15 renvois d’eau (6 m) et réalisation de 2 cunettes en terrain naturel.
• Stockage et gestion des substances polluantes, tri des déchets, interdiction de désherbants chimiques, contrôle des matériaux et nettoyage anti‑espèces invasives.

• Fourniture de sacs plastiques pour déchets : sacs 50 L translucides jaunes (~875 000 unités/an), housses 360 L (~35 000 unités/an), sacs perforés 400 L (~1 000 unités/an).
• Produits conformes à EN 13592 (ou équivalent) ; épaisseur, dimensions et système de fermeture précisés par le fournisseur.
• Conditionnement sur rouleaux/cartons/palettes, palettisation et étiquetage obligatoires.
• Réception avec contrôles quantitatif et qualitatif ; possibilités de mesures correctives en cas de non-conformité.

• Accompagnement individuel ou multi-agent pour managers (diagnostic, plan d'action, séances de coaching et bilans).
• Séances de 2 heures ; coaching classique 6–12 h, coaching flash 2–6 h ; organisation en présentiel ou visioconférence.
• Phases : lancement, entretien exploratoire, cadrage quadripartite, mise en œuvre, bilans intermédiaire et final, réunion annuelle.
• Livrables : comptes rendus, bilan quantitatif, feuilles d'émargement, fiche d'évaluation et rapport de synthèse.

Animation et structuration d'un réseau régional d'évitement du gaspillage alimentaire avec cadrage stratégique, déploiement opérationnel et dispositifs de pérennisation.

• Création et mise à jour d'une base de données/annuaire et d'une boîte à outils numérique (plateforme collaborative, supports d'animation et communication).
• Collecte/analyse de données sur les pertes alimentaires, formation et capitalisation des bonnes pratiques, actions de valorisation vers les publics démunis.
• Définition d'une gouvernance durable, proposition de modalités d'adhésion et élaboration d'un plan de financement pluriannuel et d'indicateurs de suivi.

Maintenance et exploitation des installations CVC couvrant chauffage, ventilation, climatisation et ECS avec niveaux d'intervention P2/P3 et astreinte dépannage.

• Organisation : désignation d'un responsable technique, équipe de techniciens qualifiés, planning annuel, réunions trimestrielles et gestion via GMAO.
• Prestations techniques : maintenance préventive et corrective, essais et contrôles, gestion des installations thermiques, VMC/CTA, circuits frigorifiques, pompes et traitement d'eau.
• Garanties : obligations de résultat pour P2 et garantie totale / renouvellement pour P3; reporting des consommations et livrables techniques.