Coaching managérial

CPAM de l'Isère
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Date limite
31 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Isère (38)
Durée
1 an, renouvelable 3 fois (4 ans maximum)
Budget
Max: 96 000 € - Estimation: 64 000 €

Coaching managérial

Objectif général

Accompagnement individuel et multi-agent visant l'autonomie et le développement des managers : diagnostic, définition d'objectifs, plan d'action, mise en œuvre de séances de coaching, bilans intermédiaires et restitution finale.

Public ciblé

  • Managers nouvellement promus ou recrutés.
  • Managers de retour après arrêt de longue durée.
  • Managers rencontrant une problématique ponctuelle ou en besoin de croissance.

Phases et déroulement

  • Réunion de lancement (visioconférence) : cadrage du dispositif, identification des interlocuteurs, compte rendu à remettre sous 7 jours ouvrés.
  • Entretien exploratoire (~1 heure, visioconférence) pour valider l'adéquation besoin/offre.
  • Réunion de cadrage quadripartite (visioconférence) : définition des objectifs, proposition de plan d'action, calendrier prévisionnel et profil du coach pressenti ; document de cadrage et calendrier remis avant démarrage effectif.
  • Mise en œuvre : séances individuelles de 2 heures chacune, en présentiel ou en visioconférence, organisées en blocs selon besoin. Le même coach ne doit pas accompagner deux personnes en relation hiérarchique directe.
  • Bilan intermédiaire (visioconférence) pour ajuster objectifs et calendrier ; compte rendu synthétique remis.
  • Bilan final et restitution (visioconférence) avec livrables dématérialisés : bilan quantitatif (nombre et dates des séances), feuilles d'émargement, fiche d'évaluation, rapport de synthèse sans contenu confidentiel.
  • Réunion annuelle de suivi et évaluation : synthèse des résultats, satisfaction et axes d'amélioration.

Durées et formats possibles

  • Coaching « classique » : 6 à 12 heures (généralement organisé en sessions de 2 heures).
  • Coaching « flash » : 2 à 6 heures.

Méthodologie et exigences

  • Application des règles de déontologie et confidentialité; protection des données personnelles (RGPD) et exigences éthiques.
  • Plan d'intervention détaillé et calendrier, comptes rendus à chaque étape et documentation structurée des livrables.
  • Modalités de report/annulation encadrées et susceptibles d'entraîner pénalités si conditions contractuelles non respectées.

Livrables attendus

  • Compte rendu de lancement, document de cadrage et calendrier, comptes rendus d'étapes, bilan final, feuilles d'émargement, fiches d'évaluation, rapport de synthèse et restitution sans éléments confidentiels.

Suivi qualité

  • Évaluations intermédiaires et finales, indicateurs de conformité aux règles méthodologiques, neutralité, confidentialité et traçabilité des actions menées.

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Visite de site

Optionnelle

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Modalités

Mention d'une visite dans le dossier de consultation ; toutefois une visite préalable n'est pas systématiquement prévue selon le règlement de consultation. Modalités exactes (dates, lieu, contact) à préciser dans le dossier de consultation et via le profil acheteur.

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