136 marchés publics pour taxi

• Fourniture et acheminement d'électricité pour points de livraison des segments C4 et C5 avec mission de responsable d'équilibre.
• Gestion de 41 PDL C4, 370 PDL C5 (logements/locaux) et 128 PDL C5 (parties communes) ; consommation estimée totale 8,09 GWh/an.
• Bascules techniques planifiées 1 mois avant prise d'effet ; facturation dissociée fourniture/acheminement, options offre marché ou EnR avec GO, suivi via extranet et reporting semestriel/annuel.

Fourniture de matériels et consommables de bureau couvrant papier, classement, petites fournitures, agendas, attaches et petit matériel.
Commande par bons de commande successifs avec délai de livraison standard de 10 jours après notification.
Prix exprimés en unités dans le bordereau des prix (BPU/DQE) ; tarification révisable selon clause de révision.
Intégration d'au moins 20% de produits issus du réemploi/réutilisation/recyclage et transmission des justificatifs dans les 7 jours suivant chaque commande.

• Mise en place et personnalisation d'un espace Soltéa avec génération de liens sécurisés pour le fléchage.
• Identification, qualification et contact multicanal des entreprises redevables (segmentation, campagnes, actions auprès d'intermédiaires).
• Suivi détaillé des promesses et des versements via un tableau de bord par entreprise (SIRET et montant).
• Garantie de conformité RGPD : collecte, stockage sécurisé, suppression et gestion des droits.

Location de camions frigorifiques ou isothermes (volume utile ≈ 10–12 m³) avec hayon, livrés « clé en main » et immatriculés.

Suivi mensuel des véhicules (relevés kilométriques, état) et facturation mensuelle sur la base de 600 km par véhicule (régularisation en cas de dépassement). Besoin estimé : 4 véhicules, kilométrage total estimé ≈ 30 000 km/an.

Maintenance préventive et corrective incluse, dépannage 5/7 et mise à disposition d’un véhicule de remplacement en cas d’immobilisation.

Dotation fournie à la livraison (clés, notice, carnet d’entretien) et formation de prise en main des conducteurs lors de la mise à disposition.

Acquisition et mise en œuvre d'une solution logicielle dédiée à la gestion des droits de place et des occupations temporaires (marchés, terrasses, étalages, taxis, fêtes foraines).
Migration des données existantes (GEODP, DDPA/Taxi), paramétrage, développements spécifiques et intégration d'interfaces/API (BAN, SSO, portail géographique, Grand Angle, Pastell).
Hébergement SaaS avec réversibilité, exigences de cybersécurité et conformité RGPD; mode mobile avec synchronisation hors ligne.
Formation des utilisateurs et administrateurs, documentation, maintenance applicative et support utilisateur ; fourniture d'équipements mobiles si nécessaire.

• Fourniture d'énergie en forfait température, fourniture unitaire d'eau réchauffée (m3) et fourniture de gaz selon usages.
• Conduite quotidienne, entretien courant, inspections périodiques, gestion réglementaire et rapports d'exploitation.
• Gros entretien, garantie totale des équipements et renouvellement programmé avec répartition en fin de contrat.
• Options travaux : sectorisation de réseau de chauffage et installation de VMC double flux dans des établissements scolaires.

Véhicules proposés : minibus (9–18 places), midibus (20–35 places), cars standard et tourisme (35–55 places) avec option PMR.
Réservation par courriel avec jour, horaires, capacité requise, nombre de passagers, destination et points de rendez‑vous ; le titulaire confirme et fournit les coordonnées du chauffeur 24 h avant.
Obligation de fournir un véhicule de capacité/gamme supérieure si le type demandé est indisponible et de joindre feuilles de route aux factures.
Chauffeurs qualifiés avec respect des temps de conduite, formation à l'éco‑conduite et outils de géolocalisation ; motorisation minimale Euro 5 et communication des émissions par véhicule.

Analyse détaillée des structures existantes et production d'un tableau comparatif de scénarios de structuration (création d'une nouvelle entité vs transformation d'une entité existante).

Rédaction des actes juridiques (statuts, conventions, modèles de délibérations), plan financier et schéma de répartition des contributions, et préconisations RH pour assurer la continuité des contrats.

Supervision de la mise en œuvre de la structure retenue, pilotage des adaptations, réunions de travail en présentiel et livrables remis en formats électroniques et imprimés.