334 marchés publics pour plan stratégique

• Mission AMO pour consolider diagnostics existants, co-construire une stratégie et définir un plan d'actions pluriannuel.
• Production de livrables : note de diagnostic, cartographie acteurs, document cadre SBEM, plan d'action hiérarchisé, supports de gouvernance.
• Animation de comités technique et de pilotage, ateliers de concertation et fourniture d'outils de pilotage (indicateurs, templates, QGIS).
• Phase optionnelle d'accompagnement à la mise en œuvre activable selon les résultats de la tranche ferme.

Stratégie de marketing territorial en quatre phases : diagnostic approfondi, plateforme de marque, stratégie de communication et gouvernance/mesure.

• Diagnostic complet avec analyses qualitatives et quantitatives, benchmark et synthèse AFOM, appuyé par ateliers participatifs.

• Plateforme de marque détaillée (raison d'être, positionnement, architecture et règles de déclinaison) déclinée par cibles prioritaires.

• Plan multicanal incluant stratégie digitale, programme de contenus, actions de rayonnement et dispositif d'indicateurs pour suivi et pérennisation.

• Diagnostic social territorial détaillé avec portrait, analyses transversales, cartographies et tableaux.

• Collecte de données quantitatives et qualitatives (recensement, entretiens, groupes de travail, enquête habitants) et analyse multicritères.

• Livrables : fiches communales 1–4 pages, fiches thématiques 2 pages, évaluation du PTCS précédent, préconisations stratégiques et plan d'actions opérationnel 2028–2032.

Diagnostic et mise à jour du BEGES (bilan carbone) et réalisation du diagnostic PCAET, avec collecte et traitement des données.
Élaboration de la stratégie PCAET avec objectifs chiffrés, rédaction du plan d’actions et fiches actions détaillées, et définition d’un dispositif de suivi-évaluation.
Rédaction et coordination des pièces règlementaires du PLUi (règlement, zonage, OAP) et coordination opérationnelle entre les lots.
Études environnementales (état initial, évaluations, inventaires zones humides) et actions de concertation (ateliers, réunions, bilans).

• Évaluation de la mise en œuvre du plan de gestion 2014–2025 : diagnostic des mesures et formulation de recommandations stratégiques.
• Définition et application d'une méthodologie d'évaluation, conduite d'audits et entretiens auprès des acteurs concernés.
• Animation de réunions techniques et groupes de travail, production des supports, comptes-rendus et d'un rapport d'évaluation final.
• Livraison d'un ensemble numérique complet des documents produits (fichiers sources et PDF).

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour déconstruction/désamiantage, réhabilitation et aménagement de locaux commerciaux et 7 logements.

• Prestations couvrant DIAG, études (ESQ/APS/APD/PRO), DCE (DPGF/BPU/DQE/PEMD), AMT, EXE/VISA, DET, AOR, OPC, GPA et rapport final.
• Équipe pluridisciplinaire requise (architecte, thermique/fluide, structure béton, acoustique, VRD, économiste, paysagiste).
• Intégration d'une stratégie d'économie circulaire, d'un plan de gestion des déchets (PEMD) et traçabilité des filières de valorisation.

Mission d'AMO en programmation architecturale, fonctionnelle et technique et économie de la construction pour l'élaboration d'un schéma directeur immobilier et énergétique.

Phases : audit technique et fonctionnel du parc, élaboration d'au moins trois scénarios et d'un scénario de référence, puis rédaction d'un schéma directeur avec plan d'actions pluriannuel et tableau de bord.

Options possibles : préprogrammes par site, assistance à la constitution de dossiers d'expertise, rédaction de programmes détaillés et accompagnement à la désignation du maître d'œuvre.

Livrables attendus : rapports d'audit, matrices multicritères, document de programmation/SDIE, préprogrammes, supports de présentation, comptes rendus et outils de suivi.

• Étude de faisabilité technique, institutionnelle, économique et climatique pour une offre territoriale intégrée centrée sur terroirs villageois.
• Phasage en cadrage méthodologique, diagnostic, notes de concept et formulation détaillée avec livrables (rapports, notes de concept, packages territoriaux, CGES, plan d'action genre).
• Production d'un CGES préliminaire, cadre S&E (baseline, indicateurs) et stratégie de passation et schéma fiduciaire.
• Mobilisation d'une équipe pluridisciplinaire sur un volume estimé à ~526 jours-hommes.