Étude de faisabilité du financement agricole

Phasage et contenus principaux

• Phase 1 – Cadrage méthodologique : définition de la méthodologie d'étude, chronogramme, planification des ateliers, constitution de l'équipe et livrable : rapport de cadrage.
• Phase 2 – Diagnostic et analyses : cartographie des parties prenantes, typologie des territoires et trajectoires d'exploitation, diagnostic sectoriel (agriculture, élevage, mécanisation, filières), identification des enjeux fonciers et agropastoraux, analyse des risques sociaux et climatiques, capitalisation des projets antérieurs.
• Phase 3 – Notes de concept et convergence financière : élaboration de notes de concept adaptées aux instruments financiers ciblés, évaluation de l'alignement aux cadres nationaux et internationaux de climat et adaptation, intégration des dimensions genre et inclusion.
• Phase 4 – Faisabilité approfondie et formulation : définition des mandats opérationnels, stratégie de passation des marchés, schéma fiduciaire, plan de suivi-évaluation (baseline, indicateurs, S&E), production des documents de formulation détaillée et manuels/procédures.

Livrables attendus (exemples clés)

• Rapport de cadrage, note de diagnostic stratégique, diagnostics sectoriels et territoriaux, typologies des territoires, notes sur sécurisation foncière et scénarios d'intervention.
• Packages territoriaux (offres intégrées), notes de concept pour procédures d'instruction financière, comptes rendus d'ateliers, présentations (PowerPoint).
• Documents institutionnels : analyse institutionnelle, modèles organisationnels, schéma fiduciaire, stratégie de passation.
• Documents E&S et durabilité : CGES préliminaire, grille d'analyse développement durable, plan d'action genre, CGES/PEES, baseline et cadre S&E.

Contraintes et exigences transversales

• Intégration d'analyses environnementales et sociales (CGES, E&S), ingénierie sociale et mécanismes de gestion des risques et des conflits.
• Approche sensible au genre et à l'inclusion sociale, avec plan d'action genre et indicateurs mesurables.
• Capitalisation des résultats et articulation avec projets existants et cadres nationaux/climat (alignement aux cadres nationaux et internationaux).

Organisation de l'équipe et qualité

• Mobilisation d'une équipe pluridisciplinaire (chef de mission senior, experts agroécologie, pastoralisme, foncier rural, filières, mécanisation, économie rurale, climat/adaptation, suivi-évaluation et genre).
• Pilotage de mission, calendrier de livrables, assurance qualité et révisions itératives des documents.