Évaluation du plan de gestion des Climats du vignoble de Bourgogne
Évaluation et accompagnement pour la révision du plan de gestion
Objectif de la mission
Évaluer la mise en œuvre du plan de gestion 2014–2025 à l'échelle du bien « Climats du vignoble de Bourgogne » : mesurer le degré de réalisation des mesures, identifier enjeux et lacunes, et formuler des recommandations stratégiques pour la rédaction du plan de gestion révisé.
Principales prestations
- Acculturation et consultation documentaire : prise en compte de l'ensemble des documents de référence, conventions-cadres et plan de gestion existant.
- Définition et consolidation d'une méthodologie d'évaluation adaptée (méthodes d'analyse, indicateurs, calendrier d'étapes, rétroplanning opérationnel).
- Conception et animation d'instances de travail : préparation et animation de réunions techniques, création/animation d'un comité technique (COTECH) et de groupes de travail thématiques, production des supports pédagogiques et outils d'animation.
- Audits et enquêtes auprès des acteurs : entretiens/visites et audits ciblés auprès des acteurs publics, collectivités, professionnels viticoles, acteurs touristiques et autres parties prenantes concernées.
- Production des livrables opérationnels : supports de réunions (transmis en amont), comptes-rendus après ateliers, outils et modèles d'évaluation, copie numérique complète des livrables (fichiers sources et PDF), et rapport d'évaluation contenant enjeux, diagnostics et recommandations stratégiques.
Modalités de coordination et exigences
- Désignation d'un interlocuteur unique par l'équipe en charge de la mission.
- Transmission des supports et comptes-rendus selon des délais contractuels précisés (préparation en amont des sessions et restitution rapide après ateliers).
- Prise en compte des contraintes opérationnelles des acteurs (périodes à éviter pour la mobilisation) et adaptation des méthodes de concertation pour garantir participation et médiation.
Compétences attendues
Expertise en élaboration et suivi de plans de gestion patrimoniaux et documents-cadres de planification territoriale ; maîtrise des spécificités des biens inscrits au patrimoine mondial ; capacités d'animation, de facilitation, de conduite d'audits, d'analyse et de synthèse, et de production de livrables écrits et pédagogiques.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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