627 marchés publics pour bilan annuel

• Étude de faisabilité proposant plusieurs scénarios d'intervention avec budget associé et chiffrage des ressources.

• Cadre logique affiné (arbre des solutions, situation de référence, objectifs, indicateurs) et plan opérationnel détaillé.

• Bilan carbone ex-ante (outils cités : Next/Ex-ACT) et situation de référence biodiversité avec indicateurs et méthodologie de suivi.

• Livrables L1 à L4 (note de cadrage, rapport intermédiaire, rapport final, fiche CCTP), plan de mobilisation des parties prenantes et quelques missions de terrain prévues.

Maintenance annuelle et garantie des installations de production et distribution d'eau chaude et chauffage (chaudières, chauffe-bains, production solaire ECS, circuits ECS, conduits gaz, VMC).

Visite annuelle obligatoire avec nettoyage, détartrage, vérifications électriques et sécurité, contrôle d'étanchéité gaz, désembouage si nécessaire et remplacement de pièces usées.

Interventions de dépannage en astreinte (diagnostic et remise en service sous délai contractuel), tenue de registres et bilans mensuels, maintenance préventive (P2) et garantie/remplacement complet (P3/P3R).

Proposition d'une programmation variée (films grand public et œuvres éducatives/culturelles) avec animations pour publics divers.
Présentation d'un calendrier d'ouverture, nombre de séances hebdomadaires et plages horaires envisagées, ainsi que des modalités de gestion et de maintenance courantes.
Fourniture d'un dossier technique et financier complet incluant effectifs, moyens matériels, modalités de billetterie et un bilan prévisionnel pour la première année.
Prévision des partenariats locaux, actions de promotion et respect d'obligations administratives (assurances, droits de diffusion, procédures de sécurité).

Suivi et animation d’une opération d’amélioration de l’habitat pour deux copropriétés en situation dégradée, couvrant diagnostics techniques, sociaux, juridiques et financiers.

• Rédaction et tenue à jour de tableaux de bord, comptes rendus, rapports semestriels et bilans annuels.
• Accompagnement à la définition du programme de travaux et montage des plans de financement.
• Accompagnement social des ménages (diagnostic, médiation, coordination avec partenaires) et actions d’amélioration du cadre de vie.

• Conception et animation de modules pour Finance et Conseil incluant bootcamps, webinaires (1,5 h), conférences et ateliers.
• Bootcamps : 4 sessions de 3 h en présentiel pour 60–80 participants ; webinaires d’1,5 h pour cohortes PGE/M1.
• Volume indicatif ~33 h/an (Finance ≈ 18 h, Conseil ≈ 15 h) ; répartition approximative 40 % présentiel / 60 % distanciel.
• Livrables attendus : supports PowerPoint/Word/PDF indexés, émargement numérique (QR code), évaluations et bilans semestriels.

Réalisation d'audits énergétiques détaillés pour bâtiments tertiaires avec visites sur site, inventaires et campagnes de mesures.

Analyses comprenant bilans consommations réelles sur 3 ans, simulations énergétiques dynamiques calibrées, et synthèses par bâtiment.

Préconisations chiffrées (économies, investissement ±20%, TRA, volume CEE) et élaboration d'au moins trois scénarios (état, court terme, ambitieux).

Options : campagnes d'enregistrements d'ambiance et scénarios STD/analyses financières approfondies ; livrables : rapport PDF, tableurs de données et synthèses décisionnelles.

• Collecte et transport en benne des déchets non valorisables avec mise à disposition de bennes de 30 m3 (une benne mensuelle par site selon les documents techniques).

• Rotations annuelles indicatives : environ 270 rotations pour un site et 200 pour l’autre; traitement/valorisation d’environ 2 200 tonnes/an.

• Pesées obligatoires (pont-bascule ou pesées locales), bordereaux d’enlèvement et reporting mensuel des pesées et flux.

• Respect des protocoles de sécurité, des exigences ICPE et acheminement vers filières de traitement/valorisation autorisées.

Conception et animation d'un itinéraire pédagogique modulaire en interculturalité incluant un module e‑learning intégrable sur plateforme LMS (Moodle) et des modules complémentaires.

Volume indicatif : environ 5 actions par an, sans seuil minimal, avec durées indicatives : e‑learning 30 min–3 h, classes virtuelles 2–4 h, présentiel 7–14 h.

Modalités hybrides : asynchrone, synchrone et présentiel ; diagnostic préalable auprès d'un échantillon d'utilisateurs et évaluations de progression et de satisfaction.

Livrables attendus : fiches pédagogiques, trame de rapport, ressources transférables et cession des droits d'utilisation et d'adaptation.