Itinéraire de formation en interculturalité

Institut de Formation à l’Administration Publique
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Date limite
15 juillet 2026 à 14 h
Localisation
Nouméa (988)
Durée
1 an, renouvelable deux fois
Budget
Non précisé

Présentation de l'itinéraire pédagogique

Objectif général

Concevoir, structurer et animer un itinéraire pédagogique progressif visant à constituer un socle commun de compétences en interculturalité et des modules complémentaires d'approfondissement.

Public ciblé

Agents publics de tous statuts, métiers et niveaux hiérarchiques ; possibilité de déploiement intra‑structures et adaptation aux publics locaux.

Architecture pédagogique

  • Proposition d'une structuration modulaire (socle commun + modules complémentaires) avec justification pédagogique pour chaque module.
  • Pour chaque module : objectifs, prérequis éventuels, effectifs recommandés, durée indicative, progression pédagogique et modalités de déploiement.

Modules et durées indicatives

  • Module e‑learning (fondamentaux) : 30 minutes à 3 heures.
  • Classes virtuelles synchrones : 2 à 4 heures par séance.
  • Sessions présentiel : 7 à 14 heures.

Conception e‑learning et intégration LMS

  • Conception d'au moins un module e‑learning servant de porte d'entrée commune.
  • Démarche en trois phases : expertise/structuration, ingénierie pédagogique et scénarisation, médiatisation et intégration technique sur une plateforme LMS de type Moodle (plateforme fournie).
  • Livrables contentuels transférables (fichiers sources, scénarios, ressources) avec cession des droits d'utilisation et d'adaptation au bénéficiaire du service.

Modalités pédagogiques et outils

  • Hybride : asynchrone (e‑learning), synchrone (classes virtuelles) et présentiel pour apprentissages expérientiels.
  • Usage possible d'outils innovants : ateliers collaboratifs, serious games, jeux de rôle, fresques pédagogiques.
  • Description exigée des modalités retenues et de l'articulation entre formats.

Diagnostic et phases de conception

  • Phase de diagnostic préalable comprenant recueil et analyse des besoins auprès d'un échantillon représentatif d'utilisateurs.
  • Itérations et ajustements prévus entre conception et validation des contenus.

Évaluation et suivi des acquis

  • Mise en place de dispositifs d'évaluation de l'acquisition et de la progression des compétences (outils et modalités à décrire).
  • Évaluation de satisfaction à l'issue de chaque action et production de bilans selon une trame standardisée.

Livrables opérationnels

  • Fiche pédagogique modèle, trame de rapport de formation, grille de rémunération des sous‑traitants, bordereau des prix unitaires, documents de déplacement.
  • Supports de formation fournis estampillés selon l'identité visuelle du bénéficiaire du service.

Profil des intervenants

  • Formateurs titulaires de compétences et d'expérience en interculturalité et connaissance du contexte local.
  • Possibilité de mobilisation d'intervenants complémentaires : rôle et articulation à expliciter.

Volume et exigences opérationnelles

  • Volume prévisionnel annuel à titre indicatif : environ 5 actions (sans seuil minimal et susceptible de variation).
  • Le prestataire s'adapte aux modalités logistiques assurées par la structure requérante (constitution des groupes, convocations, réservation des moyens).

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