979 marchés publics pour journal

Plateforme de réservation centralisée pour hébergement, transport, restauration et demandes spéciales pour environ 1 800 participants.
Réservation en temps réel avec gestion des itinéraires multi-destinations et profils utilisateurs différenciés.
Intégration des paiements, traitement des remboursements et production de rapports financiers bimensuels.
Support opérationnel, reporting en temps réel et documentation technique fournis.

• Réservation de places en crèche pour enfants de 3 mois à l'entrée scolaire, avec répartition des places par établissement et tranche d'âge.
• Accueil 5 jours par semaine selon l'amplitude journalière contractée, avec formules temps plein, temps partiel, occasionnel et urgence.
• Gestion complète de l'établissement : personnel, contrats d'accueil, facturation, repas (HACCP), hygiène et fourniture de consommables.
• Admission par commissions, suivi via réunions trimestrielles, visites sur site et rapports annuels.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant DIA, ESQ, APS, APD, PRO, ACT, EXE, DET et AOR.

Livrables attendus : rapports de diagnostic, dossiers APS/APD/PRO, DCE/DPGF, DOE, plans d'exécution, matrices de conformité et comptes-rendus de chantier.

Contraintes clés : ERP Type U, zéro encastrement des réseaux (trappes tous les 5 m), phasage et confinement pour désamiantage SS3/SS4, intégration GTC/SSI et continuité d'exploitation.

Exigences environnementales et de traçabilité des déchets, et assurances/réserves adaptées au site hospitalier.

• Souscription d'un contrat d'assurance couvrant l'ensemble des risques statutaires du personnel (décès, AT/MP, longue maladie, maladie ordinaire, maternité, invalidité, maintien de traitement, etc.).

• Garanties de base obligatoires et garanties complémentaires chiffrées ; niveaux de franchise précisés (ex. décès sans franchise ; AT/MP sans franchise ou franchise de 30 jours ; LM/LD franchise 180 jours ou option 90 jours).

• Exigences de gestion détaillées : procédures de déclaration, délais de traitement, modalités d'indemnisation, portail de gestion et reporting.

• Pièces attendues pour l'évaluation : mémoire de gestion et annexes décrivant organisation, gestion des sinistres, outils informatiques, assistance et accompagnement RH.

Audit initial complet de l'infrastructure vidéo et réseau avec diagnostics de conformité et cybersécurité.

Maintenance préventive, curative et évolutive des caméras, VMS (Genetec), murs d'images, serveurs et éléments réseau.

Réalisation d'extensions et de travaux de génie civil (tirage de câbles, fibre, liaisons radio), raccordement Enedis et création de PDL.

Connectivité M2M (SIM 4G/5G), durcissement des équipements, plan de réversibilité et formation des administrateurs et utilisateurs.

Solution SaaS hébergée en France pour la gestion des temps, le badgeage (physique et mobile), la planification et la gestion des absences.

Fourniture/prise en charge d'environ 84 badges et 10 badgeuses pour une couverture sur 17 sites, avec interfaces standardisées vers CIRIL RH.

Paramétrage initial, reprise des données et formation d'environ 30 agents (5 administrateurs, 25 managers/utilisateurs).

Support technique, hébergement, maintenance corrective et évolutive, et production de tableaux de bord RH.

Entretien complet des surfaces en gazon naturel comprenant tontes (hélicoïdales et avec ramassage), fertilisation, semis de regarnissage, décompactage, carottage, sablage, roulage et remises en état.

Planification trimestrielle des interventions avec rapport quotidien transmis par courriel dans les 24 h. Vérification des matériels et obligations de résultat sur la qualité des surfaces.

Interventions spécifiques : lutte contre taupes et larves, analyse de sol, défeutrage, regarnissage à pointes, aération mécanique et utilisation de biostimulants. Arrosage et traçage coordonnés par la collectivité.