531 marchés publics pour analyse coûts

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant AP, PRO, ACT, EXE, VISA, DET et AOR.

• Conception et conduite des travaux pour la création d'au moins 5 à 6 places de stationnement, conversion d'un trottoir béton et d'une bande enherbée.

• Spécification de revêtements perméables/drainants pour surfaces nouvellement imperméabilisées et conception de la gestion des eaux pluviales selon le zonage pluvial.

• Coordination SPS, production des pièces de consultation entreprises (DCE) et suivi budgétaire et documentaire.

Mission de maîtrise d’œuvre pour réhabilitation énergétique couvrant études (ESQ, APD, PRO, EXE), visa et synthèse des documents d’exécution.

Assistance à la passation des marchés (préparation du DCE) et direction de l’exécution avec réunions de chantier, suivi technique et financier, gestion des non-conformités.

Opérations de réception, constitution des DOE/DIUO et transmission des éléments d’exploitation et maintenance.

Interventions sur un total de 26 logements répartis en deux résidences; aspects techniques : performances thermique et acoustique, sécurité, accessibilité, dimensionnements et plans d’exécution.

• Mission de coordination SPS assurant l'analyse et le suivi des risques pendant les phases de conception et de réalisation d'un établissement scolaire en conception‑réalisation.

• Intégration et vérification des exigences ERP, PPMS et PMR ainsi que des risques spécifiques (cycloniques, sismiques, Legionelles) et des prescriptions de sécurité incendie.

• Coordination et animation des réunions entre maîtrise d'ouvrage, concepteurs et entreprises, suivi des mesures de prévention sur chantier et mise à jour des documents de coordination.

• Contrôle de la prise en compte des contraintes techniques et environnementales (performance bioclimatique, production PV, durabilité des matériaux).

Mission OPC couvrant l'ensemble des lots pour un immeuble bureaux et laboratoires (SU 2269 m²) : ordonnancement, coordination et pilotage jusqu'à la levée des réserves.

• Planification détaillée : découpage des tâches, détermination du chemin critique, calendriers APD/PRO/DCE/chantier et mesures de maîtrise des délais.
• Livrables clés : plannings, organigrammes, DCE (notice et plan d'installation), analyses d'offres, comptes-rendus et rapports mensuels.
• Gestion des interfaces : coordination des réseaux et raccordements, gestion des accès temporaires, planning des essais et fourniture d'échantillons, traçabilité documentaire.

• Analyse complète de faisabilité (stratégique, juridique, organisationnelle, technique et financière) et formulation d'un modèle organisationnel et économique.
• Prestation structurée en 1 tranche ferme (diagnostic, outil de pilotage, organigramme, fiches de poste) et 2 tranches conditionnelles (comparatif des modes de gestion ; accompagnement opérationnel du mode retenu).
• Constitution d'une organisation RH estimée à ~27 ETP, définition des processus achats (bio/local/circuits courts) et dispositifs de pilotage (COPIL, indicateurs, reporting).
• Livrables numériques : rapports, synthèses, tableaux comparatifs, organigramme cible, calendrier de mise en œuvre.

Étude de trafic sur environ 8 intersections présélectionnées, avec recueil des données existantes et entretiens institutionnels.

Réalisation de comptages directionnels distincts VL/PL sur créneaux 06:30–09:30 et 16:00–19:30 (hors vacances scolaires et jours fériés) et redressement si nécessaire.

Évaluation de scénarios (notamment A, D, G avec/sans contournement) aux horizons 2035 et 2045, mise à jour des matrices directionnelles et calcul des réserves de capacité.

Proposition de trois variantes d'aménagement par intersection problématique avec évaluation multicritère et restitution en rapports, cartes et présentations; quatre réunions de validation prévues.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour réhabilitation énergétique, création d'une restauration scolaire et végétalisation de la cour.

Livrables attendus : APS, APD, PRO, DCE, VISA, EXE, DOE — chacun à livrer en 2 exemplaires avec délais de 4 semaines par phase.

Offre financière à présenter par élément de mission ; mémoire technique avec planning et composition d'équipe exigés.

Visite de site obligatoire avec attestation signée ; prise en compte de repérages amiante et de prescriptions de gestion des déchets.

Conception et formalisation d'une cartographie des risques d'atteinte à la probité couvrant corruption, trafic d'influence, favoritisme, détournement de fonds et prise illégale d'intérêts.

Analyse documentaire et entretiens (panel représentatif, ~5–7 interlocuteurs ; échantillonnage couvrant environ 50 collaborateurs) pour reconstituer les processus métier.

Évaluation des risques par probabilité et gravité sur les dimensions juridique, financière, organisationnelle et réputationnelle, avec analyse des processus clés (subventions, circuits de décision, contrôle interne, marchés).

Livrables : matrice des risques hiérarchisée (Excel), rapport final documenté et note de synthèse, et support de restitution orale.