466 marchés publics pour bilan annuel

Confection et livraison en liaison froide de repas scolaires et pique‑niques faits maison pour enfants de maternelle, élémentaire et personnel encadrant.
Livraisons 4 jours par semaine ; effectifs moyens : 358 (maternelle)/mois, 808 (élémentaire)/mois, 57 (adultes)/mois — environ 14 678 repas/an.
Menus élaborés par un nutritionniste avec exigences PNNS ; conditionnements réchauffables et traçabilité ; agrément "Cuisine Centrale" requis.
Exigences environnementales : 40% bio et 40% circuits courts dès septembre 2026, objectif zéro déchet pour pique‑niques, livraison en véhicule frigorifique avant 9h.

• Fourniture comptée de chaleur pour chauffage et réchauffage des bassins, et fourniture d'eau chaude sanitaire facturée au m3.
• Conduite 24/7, maintenance préventive et corrective des équipements CVC/ECS et suivi annuel des installations pendant arrêts techniques.
• Garantie totale des équipements avec plan de renouvellement programmé.
• Traitement des eaux : fourniture des consommables et forfait réajusté annuellement selon fréquentation (nombre de baigneurs).
• Livrables : carnets sanitaires, livrets de chaufferie, rapports d'exploitation et bilans de consommation.

Fourniture de plaquettes bois forestières comme combustible avec gestion des cendres.
Quantité annuelle prévue 300 t ; livraisons d'au moins 6 t ; silo de stockage 144 m³.
Exigences qualité : humidité 30–40 % (cible 35 %), PCI ≥ 2,6 MWh/t (objectif ~3,2 MWh/t), granulométrie spécifiée, poussières 1–5 %, cendres ≤ 2 %.
Livraison sous 48 h, déchargement sous responsabilité du fournisseur ; facturation à la tonne et au taux d'humidité ; analyses et retraitement des cendres prévus.

• Exploitation complète d'installations d'assainissement (stations d'épuration, postes de relèvement, bassins, réseaux et regards).

• Entretien courant, curage préventif, inspections télévisuelles, gestion et évacuation des boues, prise en charge des sables/graisses et traitements éventuels tertiaires.

• Surveillance de la qualité des effluents, autosurveillance, bilans périodiques, tenue de SIG/cartographie et conservation des cahiers de vie.

• Suivi d'un programme d'investissements et travaux neufs, financement des renouvellements et reporting régulier avec indicateurs de performance.

• Accompagnement de personnes déficientes visuelles pour trajets entre lieux de formation, gares ferroviaires et lieux de stage.
• Prestations majoritairement individuelles, option duo selon autonomie ; prise en charge ponctuelle pour événements ou trajets exceptionnels.
• Fourniture d'abonnements de transport pour accompagnateurs, équipement téléphonique et astreinte, planification hebdomadaire et rapports mensuels.
• Suivi qualité basé sur ponctualité, comportement, réactivité et satisfaction ; remplacements validés et stabilité des intervenants attendue.

• Fabrication et fourniture quotidienne de repas de midi en liaison chaude, environ 182 repas/jour (prévision annuelle ~26 167 repas).
• Repas composés de 4 à 5 éléments ; pain fourni quotidiennement (quantités différenciées selon âge) et assaisonnements/condiments fournis en doses adaptées.
• Traçabilité complète des denrées, fiches techniques et nutritionnelles exigées, déclaration des allergènes.
• Menus mensuels, options sans viande et menus à thème trimestriels ; dispositif de substitution et continuité d'approvisionnement garanti.

Gestion complète d'une librairie-café comprenant vente de livres et distribution de boissons non alcoolisées.

Gestion et aménagement des surfaces dédiées (vente, terrasse(s), local technique, alcôve, rangement) avec fourniture et entretien des équipements.

Organisation d'animations culturelles régulières et partenariats locaux; mise en place d'une grille tarifaire et d'une redevance composée d'une part fixe et d'une part variable.

Mise en œuvre d'achats responsables, tri et réduction des déchets, et suivi d'indicateurs environnementaux.

Développement, mise en production, exploitation et maintenance (corrective, préventive, évolutive) d'une solution logicielle de gestion du registre des licences.
Phases organisées : initialisation, conception (≤ 3 mois), réalisation, formation, exploitation et réversibilité ; livrables attendus : spécifications, dossiers d'architecture, jeux d'essais, documentation, scripts de migration.
Exigences techniques concrètes : IHM réactive (chargement ≤1 s), compatibilité mobile et navigateurs majeurs, supervision et haute disponibilité, sécurité renforcée et traçabilité.
Contraintes opérationnelles : stockage et traitement des données en France, volumétrie jusqu'à ~23 000 comptes, ~1 500 demandes/mois et 200–500 utilisateurs simultanés.

Prestation de substitution routière des lignes T12 et T13 par autocars récents (électrique/GNV/Euro VI) accessibles PMR avec identification visible.

Volumes annuels indicatifs exprimés en soirées et journées/week-ends substitués (scénarios variables ; exemples : T12 ~10 soirées et ~10 journées/week-ends ; T13 potentiellement beaucoup plus selon planification).

Obligations de reporting mensuel (ponctualité, voyageurs, km parcourus et km à vide) et remise d'un bilan carbone soirée/week-end avec paramètres et facteurs ADEME.