1122 marchés publics pour animation

• Co-conception du contenu, scénario et parcours de visite, avec production d'esquisses d'ambiance et propositions scénographiques.
• Fourniture des dossiers techniques (plans, fiches de fabrication) pour mobiliers, décors et dispositifs multimédias, et rédaction des scripts multimédia.
• Suivi de fabrication, coordination des prestataires, gestion du rétroplanning et pilotage du montage avec réunions régulières et contrôles qualité.
• Intégration d'exigences d'éco‑conception, accessibilité PMR et dispositifs de médiation adaptés aux publics (y compris jeunes publics).

Élaboration et mise à jour des menus via AIDOMENU, avec fiches techniques et gestion des allergènes.
Échanges hebdomadaires avec la cuisine centrale et intégration des retours de tests de recettes.
Visites sur site au moins une fois par an et participation aux commissions de restauration (octobre et juin).
Organisation d'ateliers thématiques (alimentation, réduction du gaspillage) et suivi hebdomadaire des retours pour maîtrise des coûts.

Préparation et livraison en liaison froide de repas, goûters et pique-niques pour enfants (3–12 ans) ; volumes indicatifs 15 000–20 000 repas/an.

Menus conformes aux recommandations GEMRCN : entrée, plat protidique, légume + féculent, fromage, dessert ; grammages adaptés par âge et validation par un diététicien.

Offre de base avec minimum 25 % de produits bio ; respect des obligations EGALIM (≥50 % de produits durables en valeur, dont ≥20 % bio) ; au moins 1 menu végétarien/semaine et un menu de secours pour 130 repas.

Commandes modifiables jusqu’au mercredi pour la semaine suivante ; livraisons étiquetées et tracées, conditionnement en bacs/barquettes avec indications de réchauffage.

• Mission d'AMO pour étude de faisabilité technique et architecturale visant le réaménagement d'une zone d'accueil : diagnostic du site, investigations techniques et identification des contraintes ERP et PMR.

• Phase 1 : analyse technique et recueil des besoins avec animation d'ateliers (minimum 2 ateliers métiers et 2 ateliers techniques d'une demi-journée chacun) et livrable de synthèse visuel.

• Phase 2 : élaboration de deux scénarios d'aménagement avec plans/esquisses, chiffrage indicatif global pour chaque scénario, planning prévisionnel et recommandation de la solution retenue.

Sélection d’un opérateur pour la gestion complète de complémentaires santé (adhésion obligatoire pour les agents actifs ; adhésions facultatives pour retraités et ayants droit) et de dispositifs de prévoyance (incapacité, invalidité, décès, perte d’autonomie).

• Prestations attendues : gestion des affiliations et cotisations, traitement des sinistres, tiers-payant, assistance et prévention ; grille de garanties modulable (socle + options).

• Actuariat : suivi technique annuel ferme (bilans, sinistralité, simulations) et deux tranches optionnelles pour les renouvellements avec livrables et modélisations budgétaires.

• Gouvernance et SI : comités paritaires, reporting périodique, extranet RH et flux d’affiliation massifs avec réversibilité des données.

• Ateliers d'anglais en présentiel pour classes de GS (30 min/semaine) et CM2 (1 h/semaine).

• Progression pédagogique sur 8 ans, supports fournis et actualisés par l'intervenant; interventions durant l'année scolaire hors vacances.

• Évaluation annuelle avec bilans et indicateurs; prise en charge d'une séance de remplacement sans surcoût.

• Intervenants qualifiés; réunions préparatoires et programme pédagogique à fournir.

Mission d'AMO pour définir un nouveau réseau d'Espaces Naturels Sensibles et structurer la gouvernance et la concertation.

• Rédaction d'une méthodologie de classification, test sur un échantillon représentatif et proposition de périmètres.
• Adaptation d'une grille d'analyse et analyse détaillée de 10 sites candidats en vue d'un processus de labellisation.
• Multiples réunions d'instances (lancements, techniques, pilotage) et production de livrables : grilles, fiches sites, cartographies et rapports de synthèse.

• Réalisation de 30 à 40 entretiens avec les Directeurs pour identifier la culture, obstacles et leviers de transformation.
• Analyse et production d'une synthèse écrite, préparation et animation d'un séminaire des Directeurs, puis restitution et recommandations à la direction générale.
• Livrables ciblés : compte‑rendu de lancement, comptes‑rendus d'avancement, synthèse des entretiens, note de préparation du séminaire, document final de recommandations.
• Réunions d'avancement au minimum toutes les 2 semaines ; planning détaillé et jalons avec paiements déclenchés par des livrables clés.

Élaboration complète d’un Plan Climat Air Énergie territorial : diagnostic Climat‑Air‑Énergie, stratégie d’atténuation et d’adaptation, et programme d’actions opérationnel.

Accompagnement du programme TETE avec pilotage, suivi et productions de rapports de suivi et supports de labellisation ADEME.

Option pour un Schéma Directeur des Énergies comprenant diagnostic énergétique approfondi, scénarios EnR, cartographies et aides à la décision.