1493 marchés publics pour soc

Exploitation d'un bar-restaurant comprenant salle bar, cuisine, réserve, sanitaires, salle à l'étage, terrasse extérieure et local de stockage.
Activités autorisées : débit de boissons et restauration ; obtention et remise des licences nécessaires par l'exploitant.
Entretien courant et réparations des biens mobiliers à la charge de l'occupant ; respect des règles d'hygiène et de sécurité.
Ouverture minimale 32 semaines par an, adaptation des horaires selon les manifestations et obligations du site.

• Mise en place d’un parcours d’insertion comprenant diagnostic, formation/immersion, travail rémunéré et suivi médico-social.

• Réalisation des collectes en bacs et sacs dans rues étroites et impasses, avec adaptation des moyens (véhicules, itinéraires) et exclusion du verre des flux recyclables.

• Contrôle du tri et procédures de refus, échantillonnage pour contrôle qualité, gestion des incidents et ajustements via ordres de service/avenants.

• Livrables opérationnels : plans de tournées, organigramme, descriptif matériel et transmission quotidienne des informations de fin de prestation; réunions trimestrielles et bilan annuel.

Plateforme online/offline avec comptes multi-profils (admin, gestionnaire, demandeur, approbateur) et backoffice pour gestion du catalogue et workflow de validation.
Réservation directe de transports (ferroviaire, aérien), hébergements et locations de véhicules, avec modification/annulation en ligne ou via conseiller.
SLA avec disponibilité >= 99%, assistance 24/7 et reporting périodique incluant export Excel/PDF et calcul des émissions GES.
Facturation détaillée par voyageur et exports mensuels ; interopérabilité via XML/CSV/API et possibilité d'intégration avec solutions de notes de frais.

• Production et livraison en liaison froide de repas pour maternelle (3–6 ans), élémentaire (6–12 ans), ALSH (3–12 ans) et adultes encadrants.

• Menus adaptés avec grammages et fiches techniques, au moins 1 repas végétarien par semaine, 50 % de produits durables et 20 % de produits AB.

• Emballages biodégradables, stock tampon et repas de secours permanents ; commandes ajustables et traçabilité par étiquetage et bordereaux de livraison.

• Animations et formation du personnel, contrôles sanitaires (analyses bactériologiques) et plan de progrès environnemental et social.

• Tenue d'une permanence hebdomadaire (demi‑journée) avec 4 à 5 créneaux mensuels et une permanence physique hebdomadaire en locaux dédiés.
• Conseil personnalisé sur les aspects techniques, financiers, juridiques et sociaux, avec orientation vers professionnels qualifiés (RGE, architectes) et accompagnement jusqu'à l'acte.
• Réalisation et suivi des actes métiers (A1 à B2), interventions in situ si nécessaire, cumul possible des actes et reporting des dossiers.
• Neutralité des conseils, montée en compétence du personnel et suivi méthodologique (audit, accompagnement, validation des actions).

Portage de repas à domicile avec possibilité de service 7j/7 selon besoins, en formule midi seul ou midi+soir.
Repas composés (entrée, plat protidique, accompagnement, produit laitier, dessert, pain) et options adaptées (sans sel, diabétique, textures modifiées, végétarien, sans porc, prise en compte des allergies).
Livraisons le matin avant 12h, gestion des absences (seconde tentative) et procédures de modification/cancellation (annulation jusqu'à la veille 12h; autres ajustements sous 24–72h).
Conditionnement en barquettes individuelles étiquetées; plan alimentaire sur 4 semaines; objectifs: au moins 50% de produits durables et au moins 20% bio.

• Étude départementale structurée en 3 phases : état des lieux et diagnostic, scénarios prospectifs (horizons 2035/2050/2070), puis stratégie et plan de suivi.
• Modélisation et quantification par unités (UDI/UGE), intégration des effets du changement climatique et cartographie des zones et périodes de risque (quantité/qualité).
• Livrables attendus : rapports provisoires/définitifs, résumés non techniques, diaporamas, bases de données (CSV/Excel/GeoJSON), atlas cartographiques et fiches UDI/UGE.
• Gouvernance : animation par COPIL/COTECH, comptes rendus et réunions de lancement et d'avancement (visio possible).

• Déménagements avec options sans carton, avec mise en carton, démontage et/ou remontage, et gestion d'annexes (caves, balcons, jardins).
• Fourniture de consommables (cartons, scotch, papier bulle), pré-visite, inventaires, EDL photographique, et remise d'un document de prise en charge des effets sous 48 h.
• Stockage en conteneurs ou garde-meuble, gestion des clés, tri et transfert vers déchetterie/ressourcerie avec inventaires signés.
• Interventions intra-logement, intra-résidence (≤ 300 m) ou définitives, planification, protections des lieux et réinstallation selon l'option choisie.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la déclinaison opérationnelle de la stratégie du cycle de l'eau et la mise en conformité du parc épuratoire, incluant l'analyse des modes de dévolution et de gestion. Le marché (réf. 2026068) est structuré en 7 phases (PHASE 1 à PHASE 7) couvrant faisabilité, comparaison de scénarios, études juridiques et de gouvernance, intégration AEP/GEPU/GEMAPI, préprogramme, modèles économiques et conduite d'opération. Il comporte une tranche ferme (assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en conformité du parc épuratoire) et une tranche optionnelle n°1 (Gestion déléguée). Le CCAP V3 et le document Questions-Réponses (02.07.2026) précisent des jalons contractuels et corrigent une coquille : le conducteur d'opération doit impérativement démarrer ses prestations au plus tard en mars 2028 (le jalon de janvier 2028 indiqué précédemment était erroné). Livrables prévus : rapports de synthèse en fin de chaque phase, cahiers des charges, DCE, plans et synthèses graphiques, notes pour instances décisionnelles. Intégration d'un SIG et d'un jumeau numérique, simulations financières et analyses de risques, mise en place d'un PAQ et gestion RGPD; assistance à la passation des contrats jusqu'à la mise en service. Le CCAP V3 précise par ailleurs des clauses contractuelles détaillées (modalités de facturation, répartition des paiements, pénalités financières spécifiques) et renvoie au CCTP pour le contenu technique des phases.