396 marchés publics pour analyse coûts

• Exploitation complète d’un parc de points de charge existants (39 points de charge recensés) avec supervision OCPP (min. 1.6, 2.0.1 apprécié).

• Accès usagers via badge interopérable, application mobile, QR code et paiement CB; intégration roaming EMSP et facturation automatique paramétrable (tarifs différenciés, facturation au kWh possible).

• Assistance 7j/7 (prise en charge cible ≤ 60 s), maintenance applicative et firmware, SLA plateforme > 99 %, reporting mensuel exportable et réversibilité complète des données.

• Maîtrise d'œuvre complète pour l'amélioration thermique de 28 logements : diagnostic, audit énergétique, études APS/APD/PRO/EXE, DET et AOR.
• Relevés graphiques, investigations structurelles et techniques (fluides, électricité, sanitaire), propositions de scénarios et estimations financières prévisionnelles.
• Assistance à la passation des marchés, coordination OPC, SSI/SPS, conduite de chantier, réunions et comptes rendus.
• Livrables : rapports diag, APS/APD/PRO, DCE, EXE, DOE, estimations et synthèses intermédiaires.

• Maintenance intégrée des équipements frigorifiques NH3, réseaux thermiques, ECS, ventilation, électricité et dispositifs de sécurité.
• Plan de maintenance pluriannuel incluant contrôles, étalonnages, inspections réglementaires et inventaire annuel des pièces critiques; cycles A (12k/24k/36k h) et C (48k h) ou préconisations constructeurs.
• Délais d’intervention ciblés : GTI ≤ 2 h; GTR niveau 2 ≤ 4 h en heures ouvrées; astreinte 24/7 pour niveaux 1–3.
• Objectif d’optimisation énergétique 10–30 % mesuré par indicateurs et rapports annuels; stock stratégique local et gestion logistique adaptée à l’insularité.

Études pré-opérationnelles et programmation pour la Halle Nord et ses espaces extérieurs : diagnostic, définition des besoins et faisabilité.

• Production d'au moins 2 scénarios d'aménagement, schémas d'implantation et de circulation, estimation des coûts et préprogramme.

• Livrables attendus : rapports d'état des lieux, synthèses besoins, scénarios, préprogramme; options possibles : programme technique détaillé et assistance au choix du maître d'œuvre.

Audit et accompagnement ciblés sur l'organisation et les flux (amont, interne, aval) du service d'approvisionnement et distribution.

• Analyse des paramètres d'approvisionnement, des modalités de réception/stockage, des préparations et des livraisons aux PUI.
• Restitution sous forme de diagnostic documenté, plan d'action opérationnel priorisé et bilan des premières actions.
• Accès aux documents internes et conduite d'entretiens, avec présence sur site et points de suivi réguliers.

• Qualification préalable d'entreprises fournissant profils informatiques couvrant 15 catégories (product management, UX, data, développement, DevOps, cybersécurité, administration, support, webmastering, etc.).

• Interventions sous forme de missions correspondant aux profils qualifiés : conduite de projet, développement, exploitation, sécurité, data, assistance fonctionnelle et support.

• Niveaux de séniorité et spécialisations variés; grilles de profils listées mais volumes et spécifications techniques non précisés.

• Dispositif structuré pour permettre des consultations récurrentes et la mobilisation de ressources adaptées selon les besoins.