405 marchés publics pour gouvernance

• Maintenance corrective (identification, correction, tests unitaires/intégration/non-régression, déploiement et documentation).

• Maintenance évolutive/adaptative chiffrée par bons de commande (propositions, planification, recette fonctionnelle et mise à jour des documents de référence).

• Gouvernance et expertise : équipe dédiée avec interlocuteur technique unique, coordination, conseils sécurité/robustesse/scalabilité.

• Phases de mise en place, cadrage et réversibilité avec livrables (dossiers d'installation, PV de recette, plan de transfert).

• Gestion complète d'une ferme pédagogique : remise en état, entretien des cultures, des aménagements et du cheptel.
• Animation éducative structurée pour scolaires, extrascolaires et familles avec ateliers pratiques (pain, ruche, jus de pomme, etc.).
• Exploitation commerciale limitée : boutique et point-café possibles, vente de produits de l'exploitation selon grille tarifaire.
• Organisation RH comprenant reprise éventuelle du personnel, formation, sécurité et accessibilité PMR.

• Diagnostic territorial orienté EIT avec cartographie des acteurs, analyse stratégique (AFOM) et diagnostic de flux.
• Scénarios d'organisation comparés et proposition d'un modèle de gouvernance avec grilles de mise en œuvre.
• Plan d'actions opérationnel pluriannuel et plan de financement précisant dispositifs mobilisables (ex. ADEME, Région, partenaires).
• Livrables demandés : note méthodologique, diagnostics, analyses, plan d'actions, plan de financement, supports et comptes‑rendus ; dossier de candidature/ offre avec CV et références.

Préfiguration d'une démarche d'écologie industrielle et territoriale visant à optimiser flux matières, énergie et eau et identifier synergies inter-entreprises.

• Phasage en 4 étapes : cadrage, diagnostic et cartographie des flux, identification et priorisation des synergies, préfiguration du modèle d'animation/gouvernance et feuille de route.
• Livrables clés : note de cadrage, rapport de diagnostic, cartographies, fiches synergies (≥5), supports et comptes rendus d'ateliers (≥3 ateliers).
• Livrables fournis en formats numériques (PDF et formats modifiables) et formats cartographiques; restitution avec supports PPT et synthèses.

Mission d'assistance juridique et stratégique visant à analyser le cadre législatif et proposer des scénarios de gouvernance et de transfert de compétences.

• Production de livrables opérationnels : document de cadrage, rapport d'analyse, matrices de qualification, notes juridiques, cartographies et synthèses.

• Organisation : réunions de cadrage et COPIL, entretiens, versionning sur espace partagé, livrables en PDF et formats éditables.

• Validation formelle par jalons de phase avec comptes rendus et corrections successives; exigence de veille juridique continue.

Formation de formateurs (8 à 12 professionnels par établissement) sur les techniques de réduction de la coercition, désescalade et pédagogie.
Accompagnement opérationnel sur site : coaching, analyse des pratiques, plans personnalisés et utilisation d'indicateurs unitaires.
Fourniture de supports pédagogiques, fiches outils, calendrier d'intervention et rapport final par établissement.
Interventions en présentiel avec transfert de compétences pour assurer la pérennisation du modèle.

• Conception, déploiement et exploitation d’un système régional opérationnel et de quatre services côtiers, hébergés sur infrastructures fournies par le projet.
• Fourniture d’outils de déploiement (installateurs, scripts, documentation), d’outils de visualisation et d’intégration avec un cadre DTO pour partage ouvert des données.
• Renforcement des capacités via formations régionales et locales, deux summer schools prévues, et dispositifs de transfert technique; livrables : rapports techniques annuels, évaluations de maturité, modèle de gouvernance et feuille de route de durabilité.
• Reporting financier et technique consolidé par work package, justification des dépenses éligibles et suivi des jalons.

Audit et diagnostic des processus documentaires et cartographie des opportunités rapides (labs A à D).
Conception des workflows, prompts et gabarits, avec plan de formation et modules de sensibilisation incluant l'impact carbone.
Cadrage de projets structurants avec fiches projets SMART, outil d'évaluation de l'impact carbone et tableaux de bord KPI.
Définition de la gouvernance agile, accompagnement au changement et appui au montage/optimisation des financements publics.

• Reprise complète de deux unités de valorisation énergétique et d'un centre de tri, avec rénovation des équipements et exploitation courante.

• Travaux ciblés : augmentation de capacité massique, remise à niveau des systèmes de pesage et de contrôle-commande (préparation QAL1/QAL3), réparation de dalles béton et fiabilisation de la production d'eau déminéralisée.

• Centre de tri : amélioration de la qualité des flux (fibres, films), prise en charge de flux en sacs, optimisation des dépoussiérages et renforcement du suivi qualité/quantitatif.

• Exigences techniques complémentaires : cybersécurité des systèmes industriels, mesures d'assurabilité, dossiers techniques (APD/EXE) et transition des effectifs.