921 marchés publics pour formation continue

• Réalisation d'analyses biologiques sanguines (biochimie, hématologie, sérologies, PCR/ARN) et urinaires (protéinurie, cytologie, dépistages) avec modalités analytiques précises.
• Prélèvements effectués par le personnel des centres ou par auto-prélèvement selon prescription ; transport sécurisé et traçabilité complète des échantillons.
• Restitution électronique des résultats (interfaçage SAGES2-type), résultats sensibles remis séparément ; délai visé : résultats le jour même, écrit au plus tard le lendemain.
• Conformité aux exigences de qualité et d'accréditation ; possibilité de sous-traitance contrôlée et obligations de protection des données.

• Réhabilitation et pose complète des réseaux oxygène, air médical et vide médical en canalisations cuivre gravé et dégraissé, avec vannes d'isolement, organes de contrôle et alarmes.
• Paramètres techniques : oxygène 15 bars, air médical 10 bars, vide primaire autour de -750 à -850 mbar ; dimensionnement avec coefficient d'évolutivité 1,25.
• Mise en œuvre par brasage argent, encoffrements coupe-feu 2 h, repérage/étiquetage des réseaux.
• Essais fonctionnels et de réception formalisés, rapports d'essai, dossier d'ouvrage exécuté (DOE) et formation du personnel ; garantie technique post-réception.

• Fourniture de données météorologiques complètes (température, humidité, pression, vent, précipitations, imagerie radar, foudre) et intégration d'un réseau local de 14 stations.
• Prévisionniste en permanence 24/7 et production de bulletins quotidiens, alertes de vigilance et rapports post-événement.
• Portail web sécurisé et application mobile avec visualisation temps réel, archives, exports (JPG/PDF/TXT/CSV) et tableau de bord.
• Formations en présentiel (~20 personnes), supports pédagogiques et prestations complémentaires facturées par bons de commande.

Analyse détaillée des structures existantes et production d'un tableau comparatif de scénarios de structuration (création d'une nouvelle entité vs transformation d'une entité existante).

Rédaction des actes juridiques (statuts, conventions, modèles de délibérations), plan financier et schéma de répartition des contributions, et préconisations RH pour assurer la continuité des contrats.

Supervision de la mise en œuvre de la structure retenue, pilotage des adaptations, réunions de travail en présentiel et livrables remis en formats électroniques et imprimés.

Transport quotidien des élèves en autocar selon itinéraires et horaires définis.

Véhicules contrôlés, équipés (pneus saisonniers, signalétique scolaire) et maintenus en état irréprochable.

Conducteurs qualifiés et formés, gestion du parc avec dépannage/ remplacement rapide en cas d'indisponibilité.

Gestion des annulations selon délai contractuel; facturation et décompte au vu des prestations réalisées.

• Gestion opérationnelle et administrative de quatre EAJE pour enfants de 10 semaines à 4 ans (jusqu'à 6 ans en situation de handicap).
• Gestion des inscriptions et attribution des places via commission d'admission, tenue des dossiers administratifs et médicaux, mise en place des PAI.
• Organisation des plages d'accueil (jours ouvrables), restauration en liaison froide conforme HACCP et EGALIM, pilotage du taux d'occupation.
• Reprise et gestion du personnel (L.1224-1), maintien des taux d'encadrement et reporting financier auprès des partenaires (CAF/MSA).

• Fourniture et livraison en liaison froide d'environ 33 000 repas par an destinés aux maternelles, élémentaires et adultes.
• Menus conformes aux repères GEM-RCN et EGALIM, séries comprenant options sans porc, sans viande et un repas végétarien hebdomadaire.
• Livraison 4 jours par semaine en matinée pour consommation le midi, véhicules réfrigérés, contrôle de la chaîne du froid et bon de livraison journalier.
• Commandes hebdomadaires avec possibilité de modification la veille; conditionnements réchauffables et orientés vers la réduction des emballages plastiques à usage unique.