1116 marchés publics pour soc

Intervention de commissaires de justice en phase comminatoire amiable par actions graduées : courriers, messages, relances téléphoniques et déplacements éventuels, avec transmission d’informations relatives à l’insolvabilité ou à la nouvelle domiciliation.

Réception des demandes selon cahiers des charges, transmission dématérialisée ou via imprimé, et restitution d’états récapitulatifs et informations utiles au comptable selon formats imposés.

Objectifs opérationnels chiffrés : 11% (amendes, nombre), 10% (amendes, encours), 35% (produits locaux, nombre), 30% (produits locaux, encours) ; volume indicatif d’environ 230 000 demandes par an.

Rémunération fondée sur les résultats (référence légale) ; obligations strictes de protection des données et de sécurité des échanges dématérialisés.

• Service du midi en self-service et à emporter pour 200–500 couverts/jour.
• Offre quotidienne comprenant 2 plats (dont viande/poisson/volaille), 1 plat végétarien, 3 entrées et 3 desserts ; salad-bar saisonnier et animation mensuelle.
• Approvisionnement visant ≥50% de produits durables (≥20% bio) et objectif de 30% minimum de produits locaux/bio, préférence pour fournisseurs dans un rayon de 200 km.
• Respect HACCP, tri et lutte anti-gaspillage, contenants réutilisables pour vente à emporter.

Maintenance et évolution de HR‑Access Suite 9 (Release 7.50.010) : analyses fonctionnelles et techniques, intégration, développements et corrections.
Assistance paie mensuelle avec ressource fonctionnelle senior ; prise en charge spécifique de la paie des assistantes familiales.
Interventions sur domaines RH : paie, DSN, carrières, effectifs, positions, absences et formation ; interfaçage Oracle 19c et environnements Linux.
Pilotage qualité et sécurité : PAQ, convention de service, comités, livrables mensuels, SLA par niveaux d'incidents et réversibilité.

Réhabilitation complète pour création d'une crèche 50 places et d'une cuisine centrale petite enfance (production et distribution en liaison chaude).
Missions complètes de maîtrise d'œuvre : APS, APD, PRO, ACT, DET, OPC et CSSI, avec plans, notes techniques et chiffrages.
Coordination des réseaux (électricité, plomberie, ventilation, cuisson), conformité ERP et hygiène alimentaire, management des déchets et objectifs de performance énergétique.
Clause d'insertion sociale imposée et possibilité d'option BIM pour livrables numériques.

Surveillance nocturne avec rondes et postes fixes en horaires 22h30–05h30.
Effectifs variables selon période : cycles prévus pour 2 agents la nuit ou 6 agents la nuit; renforts pour événements et soirées décalées.
Tâches : fermeture parkings, surveillance marchés, manutention barrières, patrouilles selon circuit défini.
Obligations : uniforme, véhicule sérigraphié, main courante quotidienne, planning nominatif, CNAPS et cartes professionnelles des agents.

Séjour scolaire d'une semaine pour élèves de CM1-CM2 (environ 50 enfants) avec encadrement: 1 directeur, 1 animateur pour 10 enfants et au moins 1 assistant sanitaire.
Transport en autocar grand tourisme (deux chauffeurs, véhicule sur place), hébergement en pension complète dans un centre agréé.
Cours de ski alpin encadrés par moniteurs ESF sur 5 jours, location chaussures et skis, fourniture de bâtons, casques obligatoires et forfaits de remontées mécaniques.
Animations pédagogiques et sportives incluses, reportage photo/vidéo remis sur clé USB pour chaque enfant; assurances RC et rapatriement exigées.

Travaux d'aménagement des halls et remplacement des portes comprenant :

• Installation de chantier (base vie, zones de stockage, gestion des déchets).
• Gros œuvre : dépose, ravalement, maçonnerie et calfeutrements selon DTU.
• Second œuvre : fourniture et pose de portes de hall et portes caves, revêtements de sol, création de locaux vélos.
• CFO/CFA : mise à jour du tableau électrique, interphonie sans fil et système Vigik, mise en service et DOE.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ → APS → APD → PRO → DCE → EXE → DET → OPC → AOR.
• Livrables à fournir pour chaque phase avec exemplaires exigés (2 papier + 1 dématérialisé) et délais de remise courts (2 à 6 semaines selon phase, EXE/DOE 4 semaines).
• Suivi travaux : DET avec émission des ordres de service (délai 3 jours), réunions hebdomadaires et comptes-rendus sous 3 jours ouvrés.
• Contrôles financiers : vérification des décomptes mensuels sous 7 jours et du décompte final sous 15 jours ; usage de Chorus Pro requis.

Aucun détail technique fourni.

• Contenu limité à un calendrier de publication des consultations relatives aux services bancaires.

• Aucune spécification de produits, quantités, fréquences ou modalités d'exécution.

• Informations insuffisantes pour préparer une réponse technique.