505 marchés publics pour gouvernance

Mission d'AMO couvrant diagnostic, schéma directeur et scénarios de modernisation de la signalétique.

• Inventaire cartographique et photographique ; analyse des flux et identification des besoins fonctionnels.
• Élaboration de 2 à 3 scénarios par zone avec estimation financière indicative et proposition de plan de mise en œuvre.
• Livrables numériques modifiables et 2 exemplaires papier ; animation de réunions de pilotage et comptes rendus.

• Accompagnement technique, contractuel et financier pour conventions de délégation liées à un réseau de fibre optique FTTH/FTTO.

• Participation à la gouvernance (≈12 réunions/an, dont ≥2 pilotage), préparation, animation et comptes rendus.

• Validation des APS/APD/DOE, participation aux recettes avec échantillonnage, PV et fiches de recette; mise en place d'outils dématérialisés de traçabilité des réserves.

• Réalisation d'audits techniques et financiers, analyses des rapports d'activité et accompagnement pour l'analyse/négociation des avenants.

• Diagnostic et actualisation des données économiques, techniques et juridiques du site.

• Élaboration d'une analyse comparative des modes de gestion (ex. DSP vs BEA) et production de scénarios contractuels détaillés.

• Rédaction des dossiers de consultation (contrat ou bail), accompagnement des phases de publicité, sélection, analyse d'offres et négociation.

• Accompagnement du démarrage opérationnel et suivi initial : inventaire des biens, analyse d'exploitation et rapports de suivi.

AMO global non loté structuré en 6 missions : pilotage stratégique, assistance pré-travaux, suivi opérationnel, coordination, réception et gestion des risques.

Livrables récurrents : notes stratégiques, rapports d'avancement, tableaux de bord, plannings, comptes rendus et registre des risques; formats modifiables (Word/Excel/PowerPoint).

Activités concrètes : constitution et suivi des équipes de maîtrise d'œuvre, passation et analyse des consultations, suivi budgétaire, gestion des réserves et clôture des opérations.

Accompagnement, conception, développement et exploitation de flux et traitements sur Talend v8 (DI, ESB, DQ).

Prestations articulées en audits, études, développement (tests, déploiement) et exploitation (installation, migration, formation, transferts de compétences).

Livrables attendus : rapports d'audit, cahiers techniques et fonctionnels, procédures d'installation/déploiement, cahier de recette, guides utilisateurs et documents de suivi.

Travail sur environnements fournis par l'acheteur; collaboration possible avec l'éditeur Talend et nécessité de préciser les rôles.

• Maintenance préventive et curative des systèmes de détection/alarme, désenfumage, extincteurs, BAES et colonnes sèches.
• Planification annuelle et périodique des interventions, rapports et registre d'entretien ; production de devis pour interventions hors bordereau.
• Délais d'intervention définis avec astreintes hors heures ouvrables ; stock de pièces de rechange à maintenir pour garantir les délais.
• Gestion spécifique des interventions sur matériaux potentiellement amiantés et prise en charge du stockage/traitement des déchets amiantés.

Rédaction complète d’un Plan Intercommunal de Sauvegarde avec phasage (cadrage, diagnostic, organisation de crise, fiches réflexes, restitution).
Livrables attendus : rapports éditables (Word/PDF), tableaux Excel, cartes SIG (.shp) et plans CAO (DWG/DXF) avec métadonnées et normes de projection.
Prestation incluant formation et conduite d’exercices en option, et fourniture d’outils opérationnels prêts à l’usage.
Exigences d’interopérabilité des données, compatibilité logicielle et confidentialité des livrables.

Gestion complète de la production, transport, stockage et distribution d'eau potable incluant la conduite des captages, unités de traitement, réservoirs et réseau.

• Maintenance préventive et curative, recherche et réparation de fuites, remplacement des compteurs et équipements électromécaniques (hors génie civil).
• Autocontrôle et accompagnement pour analyses sanitaires, tenue de SIG et inventaires, bilan d'exploitation annuel.
• Permanence technique 24/7, astreinte, reporting avec indicateurs de performance et réunion de pilotage trimestrielle.

Transformation du château en logements adaptés au vieillissement et à l'habitat inclusif, avec création de logements individuels et d'espaces collectifs.
Conception, financement, réalisation des travaux de réhabilitation intérieure et des aménagements extérieurs, puis exploitation et maintenance par le preneur.
Respect et intégration des contraintes patrimoniales ; accessibilité PMR et équipements pour le maintien à domicile.
Prise en compte obligatoire des diagnostics amiante et plomb et présentation d'un montage financier justifiant la durée du bail.

Direction artistique et commissariat de deux expositions consécutives (été / hiver) comprenant programmation, sélection d'artistes et négociation des prêts.
Conception et pilotage de la production : mise en espace, scénographie, rédaction des cahiers des charges et coordination des prestataires techniques et éditoriaux.
Rédaction et édition des textes et catalogues, gestion des droits et conventions de prêt, suivi administratif et logistique de la production.
Élaboration et mise en œuvre d'un plan de médiation et d'un plan de communication, accompagnement des actions publiques et d'accessibilité.