Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le suivi et le pilotage des grands projets

Commune d'Hautmont
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Date limite
4 août 2026 à 17 h
Localisation
Hautmont (59)
Durée
12 mois, reconductible une fois (durée maximale 24 mois)
Budget
Estimation: 180 000 €

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) — suivi et pilotage des grands projets

Périmètre et organisation

  • Périmètre unique, non décomposé en lots; intervention d'un titulaire unique pour l'ensemble des prestations d'AMO.
  • Prestation structurée en missions opératoires couvrant l'ensemble du cycle projet (de la définition initiale à la réception et la clôture).

Missions détaillées

Mission 1 — Pilotage stratégique

  • Définition et recensement des besoins, analyse de faisabilité et évaluation économique des projets.
  • Élaboration de programmes, cahiers des charges, plannings opérationnels et plans de financement.
  • Livrables : notes d'aide à la décision, supports de présentation, calendriers, tableaux de bord décisionnels.

Mission 2 — Assistance phases pré-travaux

  • Mise en place des équipes de conception/exécution (MOE, contrôleur technique, OPC, etc.).
  • Rédaction et suivi des consultations, aides à l'analyse et à la sélection des offres, participation aux commissions.
  • Livrables : dossiers de consultation, rapports d'analyse d'offres, estimations et rapports d'écarts, plannings.

Mission 3 — Suivi opérationnel

  • Pilotage et coordination des opérations, suivi MOE, gestion administrative et financière des pièces (OS, avenants).
  • Suivi des délais, coordination des chantiers, gestion des aléas et actualisation des plannings.
  • Livrables : tableaux de bord mensuels, rapports d'avancement, plannings actualisés.

Mission 4 — Coordination et gouvernance

  • Préparation et animation des instances de pilotage, circulation de l'information, rédaction de comptes rendus.
  • Livrables : ordres du jour, comptes rendus, tableaux de suivi des décisions et actions.

Mission 5 — Réception et mise en service

  • Organisation des réceptions, gestion des réserves, assistance durant l'année de garantie, appui à la clôture des marchés.
  • Livrables : comptes rendus de réception, bilans et notes synthétiques, suivis des réserves.

Mission 6 — Gestion des risques

  • Mise en place et animation d'un registre des risques (financiers, calendaires, techniques, juridiques, organisationnels).
  • Livrables : registre des risques, plans d'action, notes d'alerte; livrables fournis en formats modifiables (Word/Excel/PPT).

Restitution et formats

  • Restitution finale consolidée des livrables par étape et en fin de mission. Documents fournis en formats modifiables (Word, Excel, PowerPoint) et tableaux de bord exploitables.

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