4151 marchés publics pour portes

Nettoyage courant et entretien spécifique de locaux scolaires, d'une salle polyvalente et d'un édifice religieux.
Contrôles qualité mensuels (Aspect / Confort / Hygiène) avec rapports mensuels et bilan annuel.
Personnel qualifié et identifié ; plan de prévention, habilitations et tenue de travail obligatoires.
Matériel et produits conformes, stockage limité à quantités mensuelles, consignation des notices et remplacement du matériel défectueux.

• Fourniture et livraison quotidienne de repas du midi et goûters en liaison froide, du lundi au vendredi, y compris pendant les périodes de fermeture scolaires ponctuelles.
• Trois typologies de repas (standard, végétarien, pique-nique) avec possibilités de repas festifs et substitutions conformes au plan alimentaire.
• Commandes via bons hebdomadaires précisant les quantités par date et par type, livraisons par véhicule réfrigéré avec consignation des températures.
• Mise en place d'un Plan de Maîtrise Sanitaire (HACCP), traçabilité des lots, contrôles qualité et gestion des non-conformités.

• Gestion complète de titres CESU en formats papier et dématérialisé pour garde d'enfants et services à la personne.
• Mise à disposition d'un portail agent et d'un espace gestionnaire RH, assistance téléphonique et messagerie dédiée.
• Outils de gestion des comptes (identifiants, soldes, blocage, remplacement) et procédures d'émission et de remise des titres.
• Rapports et tableaux de bord périodiques pour le suivi des commandes, des bénéficiaires et des montants.
• Personnalisation des titres et gestion des titres périmés avec procédure d'échange ou remboursement.

Navire de 55,1 m (1 124 UMS) capable de 260 t de charge et tirant d'eau 2,35 m, manutention embarquée pour contenants et produits de mer.

Capacité minimale par traversée : 20 conteneurs ISO IO3 ; 40 palettes protégées ; 20 palettes non protégées. Minimum hebdomadaire équivalent 100 IO3.

Fréquence prévue : ~5 rotations hebdomadaires. Transit ≤ 90 minutes à pleine charge (Beaufort 3). Durées maximales : embarquements 1 h / 2 h 30 ; opérations d'arrivée 2 h.

• Exploitation complète d'une structure d'accueil de la petite enfance d'une capacité de 24 places, comprenant accueil régulier, occasionnel et d'urgence.
• Gestion quotidienne : horaires en semaine, fermetures annuelles et journées pédagogiques, attribution des places, périodes d'adaptation et suivi médical (P.A.I., médecin rattaché).
• Hygiène et restauration : protocoles HACCP, menus élaborés par une diététicienne, gestion des régimes/allergènes et fourniture des consommables d'hygiène.
• Organisation RH et reporting : recrutement et formation du personnel, plan de remplacement, suivi informatisé des heures, bilans trimestriels et rapport annuel.
• Immobilier et maintenance : inventaire d'entrée, entretien courant, maintenance préventive, gestion des réparations et restitution des équipements.

• Prestations de médecine du travail couvrant VIPI, VIP, visites de reprise/pré‑reprise, visites à la demande et visite de mi‑carrière, avec périodicités adaptées.
• Forfait annuel par agent comprenant examens médicaux, examens complémentaires, adaptations de poste, ergonomie, actions de prévention et reporting semestriel/annuel.
• Programmation des visites via un calendrier proposé 2 mois à l'avance, convocations nominatives, envoi des fiches d'aptitude sous 48 heures après visite.
• Portail sécurisé cloisonné pour convocations, avis d'aptitude et reporting ; hébergement HDS v2.0 et conformité RGPD/DPA exigés.