Gestion et exploitation d'un établissement multi-accueil 24 places

Projet éducatif et animation

• Élaboration, mise en œuvre et mise à jour du projet d'accueil, du projet éducatif et social, du projet de qualité et du règlement intérieur.
• Conception et mise en œuvre d'activités, animations, partenariats locaux et actions de soutien à la parentalité.
• Prise en charge des enfants à besoins spécifiques (P.A.I., accueil des enfants porteurs de handicap) et coordination avec acteurs médico-sociaux.

Ressources humaines et organisation du travail

• Recrutement, encadrement, qualification et formation continue du personnel ; plan de remplacement et gestion des absences ; respect des niveaux d'encadrement réglementaires.
• Protocoles de comportement, tenue professionnelle et exigences de qualification du personnel.

Hygiène, sécurité et médical

• Mise en œuvre des protocoles d'hygiène (HACCP pour l'alimentation), de sécurité ERP, procédures d'urgence médicale et formation du personnel aux règles de sécurité.
• Suivi médical des enfants, coordination avec PMI et médecin rattaché, respect du calendrier vaccinal et mise en place de projets personnalisés de soins.

Alimentation et consommables

• Élaboration des menus et goûters par une diététicienne, respect des recommandations nutritionnelles (GEMRCN), utilisation prioritaire de produits frais et locaux et recours au bio lorsque possible.
• Fourniture et gestion des couches et des consommables liés à l'hygiène, traçabilité des produits et gestion des régimes alimentaires/allergènes.

Immobilier, équipements et maintenance

• Entretien courant et maintenance préventive des locaux et équipements fournis, inventaire d'entrée et suivi annuel des biens, interventions techniques et gestion des réparations courantes.
• Modalités de renouvellement et restitution des équipements en fin de mise à disposition ; rôle dans les travaux d'aménagement et d'embellissement.

Gestion administrative et reporting

• Tenue de la comptabilité d'exploitation, facturation des participations familiales selon barèmes, gestion des subventions (PSU, CTG, CAF/MSA), production de bilans trimestriels et rapport annuel, et tenue du registre des réclamations.
• Suivi informatisé des heures réelles et facturées via logiciel agréé et transmission régulière de tableaux de bord au pouvoir délégant.

Assurances, garanties et sanctions

• Mise en place des assurances RC et dommages multirisques, garantie bancaire à première demande (5% des recettes annuelles prévues pour la 3e année), mécanismes de pénalités et possibilité d'exécution forcée par l'autorité en cas de manquements.

Qualité et environnement

• Maintien d'une démarche environnementale (label Eco-crèche), tri des déchets, traçabilité des actions environnementales et respect de la protection des données personnelles (RGPD).