545 marchés publics pour risque opérationnel

• Nettoyage intérieur et extérieur des vitrages (vitres simples et doubles), cloisons vitrées et boiseries entourant ouvrants.
• Interventions planifiées selon fréquences par site ; équipe minimale de 2 personnes et durée minimale d'une demi-journée par groupe scolaire.
• Utilisation d'équipements d'accès certifiés (nacelles, échafaudages) et mise en œuvre d'un plan de prévention.
• Bons d'exécution remis après chaque passage et traçabilité des interventions.

Programmation pluriannuelle et planning annuel de conservation avec priorisation des interventions et livrables planifiés.

Visites d'état quatre fois par an avec comptes rendus, constats sanitaires, recommandations et mise à jour du fonds documentaire.

Prestations à la demande : études juridiques, diagnostics techniques et patrimoniaux, protocoles de restauration, constitution de dossiers de consultation et suivi d'intervention.

Livrables numériques obligatoires (Word/PDF, DWG/DXF, XLS/MPP) et comptes rendus de réunions formalisés.

Évaluation de la solvabilité et de la capacité à honorer les engagements d'une collectivité par l'élaboration de notes court et long terme.

• Deux productions de notation par an : une revue générale et une actualisation semestrielle.
• Livrables : rapport de notation et communiqué de presse en français et anglais, publication des notes selon cadre européen.
• Travaux : collecte et analyse des comptes, budgets, états fiscaux, rapports et études ; fourniture d'une notice méthodologique détaillant critères qualitatifs et quantitatifs et pondérations.

Entretien préventif annuel et maintenance curative pour un parc de 1 441 chaudières individuelles mixtes au gaz.

Prestation structurée en P2 (visite annuelle, nettoyage, contrôles, remises en service) et P3 (gros entretien, pièces de remplacement, interventions lourdes et garantie totale).

Traçabilité exigée : fiches de visite et fiches de dépannage avec délais de transmission courts (3 jours / 48 heures) et suivi via extranet.

Stock de pièces de rechange et gestion des dépannages avec astreinte, réactivité et planification des interventions.

• Préfiguration et gestion d'un SSIEG couvrant activités périscolaires (matins, midis, soirs, mercredis) et extrascolaires (vacances et période estivale) pour enfants de 3 à 17 ans (3-10 ans en périscolaire, 6-10 ans au méridien).
• Mise en place de programmes pédagogiques, protocoles d'accueil inclusifs, gestion administrative et suivi des inscriptions, coordination avec équipes scolaires et service de restauration.
• Reprise des personnels concernés selon les dispositions légales, justification des qualifications, gestion RH et obligations d'assurance.
• Tarification modulée selon quotient familial / CAF et intégration des coûts d'occupation et de fonctionnement dans la grille financière.

• Tri des blocs existants et pose d'enrochements : blocs volumineux pour carapace, plus petits pour couche filtre ; apport possible de blocs 600–800 kg.
• Reprofilage éventuel du talus, organisation soignée du montage, évacuation des excédents et gestion des déchets.
• Réalisation d'études d'exécution (PAQ, PPSPS, PRE), levés topographiques et bathymétriques avant et pendant travaux, DOE final.
• Mesures environnementales : suivi de turbidité (MES), surveillance des herbiers et mattes, protection des milieux ; exécution majoritairement par voie terrestre avec maintien des circulations et balisage.

• Diagnostic consolidé des finances de l'EPCI et de ses 42 communes : budgets consolidés, endettement, épargne, trajectoires et projections pluriannuelles.

• Analyses ciblées : ressources fiscales, coefficient d'intégration fiscale, flux financiers EPCI/communes, cartographie des compétences et contraintes exogènes ; au moins 3 scénarios prospectifs (stabilité, optimisation, transformation).

• Livrables attendus : rapports (diagnostic et stratégique), scénarios financiers, plan d'actions opérationnel, tableaux d'impact par commune, bases de données et fichiers Excel, notes synthétiques et supports pour élus.