537 marchés publics pour risque opérationnel

Évaluation des capacités opérationnelles et économiques d'opérateurs via un questionnaire structuré.
Remise d'un questionnaire complété et d'un accord de confidentialité signé, accompagnés de tous documents justificatifs utiles.
Auditions individuelles d'environ 2h30, limitées à 5 participants, tenues en français.
Communications et remises privilégiées par voie électronique.

• Reprise complète de deux unités de valorisation énergétique et d'un centre de tri, avec rénovation des équipements et exploitation courante.

• Travaux ciblés : augmentation de capacité massique, remise à niveau des systèmes de pesage et de contrôle-commande (préparation QAL1/QAL3), réparation de dalles béton et fiabilisation de la production d'eau déminéralisée.

• Centre de tri : amélioration de la qualité des flux (fibres, films), prise en charge de flux en sacs, optimisation des dépoussiérages et renforcement du suivi qualité/quantitatif.

• Exigences techniques complémentaires : cybersécurité des systèmes industriels, mesures d'assurabilité, dossiers techniques (APD/EXE) et transition des effectifs.

• Audit ciblant la gouvernance, les procédures administratives, la coordination interservices, les outils SI et la cartographie des processus liés à l'occupation du domaine public.
• Travaux comprenant recueil documentaire, entretiens, tests, matrice des risques, cartographies et rapport final avec recommandations hiérarchisées.
• Réunions formelles : lancement, ouverture, contradictoire et clôture, avec points d'étape et calendrier partagé.
• Livrables fournis en formats éditables (Word, PowerPoint) et prévus pour assurer un transfert de compétences opérationnel.

• Prestation en deux grandes phases : étude d'opportunité puis étude de faisabilité, suivies d'un accompagnement à la création effective.
• Études comprennant diagnostic des actifs, modélisation économique et financière, analyse de scénarios de financement et matrice de risques.
• Rédaction de la gouvernance, des statuts et des procédures administratives, et production d'un dossier investisseur et de modèles financiers.
• Remise de rapports, modèles financiers modifiables, documents juridiques et plan de mise en œuvre opérationnel.

Consolidation et objectivation d’un modèle économique autour de quatre sources de revenus : accompagnement technique/créatif/recherche, privatisation/location, billetterie de diffusion et co‑production.

Qualification des marchés cibles, définition d’hypothèses de prix et de volumes, et identification des facteurs clés de succès et des risques pour chaque source de revenus.

Construction d’un modèle financier multi‑annuel avec scénarios (pessimiste / référence / optimiste), analyses de sensibilité, et recommandations opérationnelles et de gouvernance.

Livrables : notes intermédiaires, modèle financier paramétrable et rapport final (ppt/word) incluant scénarios de gouvernance; points de suivi réguliers.