528 marchés publics pour gouvernance

Réalisation d'une passerelle à bétail assurant un franchissement sécurisé du cours d'eau et limitant le piétinement des berges.
Travaux préparatoires : élagage/abattage sélectifs, mise en dépôt du bois valorisable, broyage des résidus et évacuation des déchets vers filières adaptées.
Ouvrages et équipements : construction des appuis et de la structure, aménagement des approches, pose de clôtures barbelées.
Contraintes : accès adaptés, interdiction d'engins dans le lit sans autorisation, stockage sécurisé des carburants (cuve double paroi), mesures de protection des milieux aquatiques.

• Exploitation d'une activité de pêche avec gestion des étangs et du vivier, entretien et contrôles sanitaires réguliers.
• Exploitation d'une buvette/petite restauration avec aménagement intérieur, respect des règles d'hygiène et analyses d'eau.
• Accueil public prévu au minimum 6 jours par semaine avec amplitudes horaires journalières et fermeture hebdomadaire imposée (hors vendredis/samedis/dimanches pour la fermeture hebdo).
• Tenue d'un règlement de service, gestion des déchets, mesures de sécurité et obligations de coordination avec la collectivité pour aménagements extérieurs.

• Exploitation et gestion complète de marchés alimentaires et vestimentaires réguliers, organisation et logistique de foires annuelles, et entretien technique d'une brasserie attenante.
• Gestion administrative et financière : recrutement et placement des commerçants, facturation, recouvrement, tenue de fichiers et grille tarifaire.
• Animation commerciale (promotion, journées thématiques) et mise en œuvre d'une politique « Zéro Déchets » pour les marchés.
• Reprise d'un personnel identifié (liste nominative fournie) et production de rapports mensuels et annuels ainsi que d'un journal d'exploitation.

Conception et réalisation graphique de trois numéros annuels d’un magazine interne (20 pages typiques, options 16 ou 24 pages).
Prise en charge de la coordination éditoriale, secrétariat de rédaction, relecture, mise en page, infographies et retouches photo.
Fourniture des fichiers sources, PDF HD, version web/digitale et livraison du BAT à l’imprimeur.
Encadrement de l’usage de l’intelligence artificielle avec autorisation, transparence et contrôle humain.

Suivi et animation d’une opération d’amélioration de l’habitat pour deux copropriétés en situation dégradée, couvrant diagnostics techniques, sociaux, juridiques et financiers.

• Rédaction et tenue à jour de tableaux de bord, comptes rendus, rapports semestriels et bilans annuels.
• Accompagnement à la définition du programme de travaux et montage des plans de financement.
• Accompagnement social des ménages (diagnostic, médiation, coordination avec partenaires) et actions d’amélioration du cadre de vie.

Révision générale du PLU organisée en 8 phases couvrant diagnostic, PADD, OAP, traduction réglementaire, concertation, enquête publique et approbation.
Livrables attendus : rapport de diagnostic, État Initial de l'Environnement, PADD (texte et schémas), OAP graphiques, règlement écrit, documents graphiques de zonage, bilan de concertation et dossier final prêt à l'approbation.
Travaux cartographiques et SIG conformes aux standards requis ; livrables fournis en formats dématérialisés et imprimés ; cession des droits de propriété intellectuelle prévue.
Gouvernance et animation : groupes de travail, comité de pilotage, comité technique, réunions publiques et participation aux consultations réglementaires et à l'enquête publique.

• Construction d'un ensemble comprenant 57 logements collectifs, locaux d'activités, une salle polyvalente et 25 places de stationnement.
• Travaux complets : fondations (micropieux et essais de portance), gros œuvre béton, étanchéité, enveloppe, menuiseries, serrurerie, lots techniques (plomberie, HVAC, électricité) et finitions intérieures/extérieur.
• Exigences techniques : certification NF Habitat HQE, charte chantier propre « faible nuisance », production de plans d'exécution et contrôles/essais, échantillonnage des matériaux.
• Travaux en milieu occupé avec maintien des services, gestion des nuisances et obligations de protection et de gestion des déchets.

Mission MOUS pour organiser et piloter le relogement et l’accompagnement social de 41 ménages concernés par démolition des bâtiments 1, 2 et 3.

Prestations structurées en 4 volets : actualisation de la stratégie et diagnostic social ; mise en œuvre opérationnelle du relogement ; accompagnement post-relocation jusqu’à 6 mois ; bilan et enquête de satisfaction.

Preuves et outils attendus : fiches de suivi, fichier d’identification, dossiers Cerfa, plans de relogement, rapports et bilans. Prestations facturées à l’unité via bons de commande.