1026 marchés publics pour gestion projet

Réalisation d'un état des lieux et diagnostic techniques complets des masses d'eau ciblées, avec fiches ouvrages, cartographies et tableaux synthétiques.
Élaboration de scénarios de programmation pluriannuelle des travaux (programmation sur 6 ans) incluant hiérarchisation des actions, schémas, photos et plan de suivi/évaluation.
Phases complémentaires optionnelles pour extension du périmètre et rédaction des dossiers réglementaires (DIG, Loi sur l'Eau, autorisation environnementale, enquête publique).
Livrables numériques et imprimés ; restitution de jeux de données SIG et métadonnées (formats SHP et compatibles).

Fourniture et fabrication de vérins oléo‑hydrauliques et groupes hydrauliques, livrés et mis en œuvre à pied d’œuvre pour chaque écluse.

• Par écluse : vérins pour porte amont et porte aval ; vérins pour vannes de sassement (têtes et bassins) ; groupes hydrauliques dédiés (nombre variable selon fonction).

• Un vérin de rechange pour portes et un vérin de rechange pour vannes de sassement sont fournis avec pièces associées.

• Livrables techniques : études d’exécution, DOE/DIUO, plans, notes de calcul, essais et réception ; coordination interfaces, suivi planning/coûts et exigence BIM.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation de logements sinistrés incluant diagnostic, APS, APD, PRO, DCE, DET et AOR.

Prise en compte explicite de l'amiante (diagnostic, méthodologie de retrait/encapsulation, gestion des déchets) et réalisation des DPE après travaux logement par logement.

Assistance à la passation des marchés, analyse des offres, OPC possible et suivi de chantier avec production de livrables : rapports, plans, DCE et DOE.

Estimations économiques détaillées et décompositions par corps d'état, planning et jalons pour les étapes études et travaux.

Appui à la formalisation d'une feuille de route pour l'animation de l'écosystème France Rénov' : identification des enjeux, méthodes, pilotage et outils.

Coordination opérationnelle et gouvernance : tableau de bord, suivi, préconisations méthodologiques et organisationnelles.

• 4 ateliers territorialisés en présentiel par an.
• 3 webinaires techniques par an et 1 événement professionnel annuel en présentiel ou format mixte.

• Installation et paramétrage de PCVue sur machine virtuelle avec étude sur site et au moins 2 réunions de cadrage.
• Création et reprise de synoptiques (accueil, alarmes, unifilaire, vues HT/BT) et hiérarchisation des alarmes.
• Fourniture de 4 postes d'affichage (trois 43" et un 24" pour incendie) et buzzer pour alarme critique.
• Extension de licences PCVue (+4 clients web) et intégration des systèmes tiers et compteurs (Digiware, Countis) avec historisation et visualisation.

Acccompagnement méthodologique et opérationnel pour concevoir, expérimenter et évaluer interventions intégrant les sciences comportementales.

Trois niveaux d’intervention : projets complexes (cadrage, expérimentation, prototypage, évaluation, kit de réplication), projets standards (approche pluridisciplinaire) et appuis ponctuels.

Livrables types : notes de cadrage, cahiers des charges d’expérimentation, rapports d’essai et de résultats, guides de réplication, supports de transfert et formation.

Profils mobilisés : directeur scientifique, consultants senior/junior, designer/prototypiste, chargé d’études quanti/quali et enquêteur. Volumétrie indicative : ~10 projets/an.

Enquête annuelle multi‑canal (emailing, téléphone, face‑à‑face) visant la satisfaction des usagers du réseau urbain.
Objectif de collecte : 1 800 réponses/an (répartition indicative : 1 000 email, 500 téléphone, 300 face‑à‑face) avec représentativité par ligne, zone et type d'abonnement.
Questionnaire d'environ 15–20 minutes; méthodologie et plan d'échantillonnage à détailler et valider.
Livrables : restitution PowerPoint et fourniture de la base brute Excel; module sur le sentiment d'insécurité intégré tous les deux ans (analyse non incluse).

Étude prospective visant à définir des scénarios d'évolution et une feuille de route opérationnelle pour la requalification d'un site industriel de gestion des déchets.
Phases clés : diagnostic complet, recueil des besoins, élaboration d'au moins 3 scénarios comparés, puis production d'un plan guide et d'une feuille de route.
Livrables principaux : diagnostic illustré, notes de besoins, dossier de scénarios comparés, plan guide, feuille de route, supports de restitution et plans numériques.
Travail collaboratif incluant réunions de lancement, visites, entretiens et restitutions techniques et de pilotage.