55 marchés publics pour programmation culturelle

• Programmation pluridisciplinaire comprenant résidences de création, diffusion d'œuvres et actions de médiation.
• Mise en œuvre complète : contractualisation, logistique, régie technique, accueil des artistes, communication et billetterie.
• Conception et réalisation d'actions culturelles (ateliers, rencontres, interventions scolaires) et développement de partenariats locaux.
• Suivi par indicateurs : résidences, diffusion, actions culturelles et fréquentation.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir une programmation urbaine détaillée par typologie (économie, logements, plateforme fluviale, commerces, équipements, stationnement).

• Phase 1 : définition des typologies, surfaces et scénarios de commercialisation ; Phase 2 : définition des prix de marché (prix €/m² SP, charges foncières) et phasage.
• Livrables attendus : rapports techniques et financiers, notes de benchmark, DQE/BPU pour estimation des équipements de superstructure, notes de préfiguration et synthèses de réunions.
• Gouvernance : comités de pilotage semestriels, comités techniques trimestriels et réunions de travail mensuelles ; documents techniques et diagnostics fournis.

Organisation complète de séjours internationaux de 7 jours pour lycéens (14-17 ans).

• Capacité prévue : environ 120 participants maximum, groupes scindés dès 40 participants; ratio d’encadrement 1 adulte pour 12 lycéens.
• Transport par vols directs et transferts en autocar; hébergement en chambres non mixtes avec infirmerie et salles d’activités.
• Restauration : trois repas chauds par jour + goûter, menus adaptables aux régimes spécifiques; activités culturelles et sportives (minimum 3 activités culturelles); rapport final à fournir dans les 8 jours.

Définition et mise en œuvre d'une stratégie de relations presse et relations publiques pour valoriser la programmation et les expositions d'un établissement culturel.

• Rédaction et diffusion de communiqués, dossiers et kits de presse ; organisation de conférences, visites et rendez‑vous médias.
• Prospection et accompagnement à la recherche de partenariats et mise en relation avec institutions et acteurs culturels.
• Veille et suivi des retombées médias, production de rapports de retombées et bilans d'actions.
• Livrables attendus : plan RP, listes médias, planning d'actions, rapports de retombées (fréquences et volumes non précisés).

Organisation de séjours pour personnes de plus de 60 ans avec hébergement hôtelier 3 étoiles minimum et possibilité de chambres individuelles.

Restauration en pension complète couvrant les repas du séjour ; eau et vin fournis aux repas, café au déjeuner.

Transport multimodal (train, avion, autocar, bateau) avec assistance, transferts gare/aéroport sur demande et autocar local pour activités.

Programme culturel et patrimonial incluant visites et excursions, au moins trois soirées d'animation, réunion d'information préalable et carnet de voyage fourni. Groupe-type ≈ 40 participants (+2 accompagnateurs).

Gestion complète d'un restaurant avec mise à disposition d'un chef, d'une brigade et du personnel de service, y compris approvisionnement, gestion des stocks et traçabilité.
Prestation traiteur pour événements ponctuels (cocktails, buffets, pauses, dîners) avec livraison, service et nettoyage.
Animation d'un espace hybride (brunchs, ateliers, café/coworking, repas à emporter) selon calendrier périodique validé.
Obligations qualité et hygiène (HACCP), contrôle interne, formation du personnel et reporting KPI.

Réalisation d'un état des lieux complet de l'offre culturelle (programmation, positionnement, fréquentation, billetterie, médiation) et production d'une analyse SWOT.

Identification et segmentation des publics actuels et potentiels, analyse des freins à la fréquentation et benchmark de territoires comparables.

Livrable principal : rapport de diagnostic synthétique ; optionnellement, rapport de recommandations stratégiques avec feuille de route opérationnelle et indicateurs de suivi.

Proposition d'une programmation variée (films grand public et œuvres éducatives/culturelles) avec animations pour publics divers.
Présentation d'un calendrier d'ouverture, nombre de séances hebdomadaires et plages horaires envisagées, ainsi que des modalités de gestion et de maintenance courantes.
Fourniture d'un dossier technique et financier complet incluant effectifs, moyens matériels, modalités de billetterie et un bilan prévisionnel pour la première année.
Prévision des partenariats locaux, actions de promotion et respect d'obligations administratives (assurances, droits de diffusion, procédures de sécurité).