31 marchés publics pour gouvernance it

• Études en deux temps : définition/positionnement (diagnostic multicritère, cartographie des acteurs, analyse des publics et des flux) puis, en option, programmation architecturale et fonctionnelle.
• Livraison de dossiers complets, synthèses et supports de présentation (PDF et PowerPoint) ainsi que fichiers sources et maquettes selon les phases.
• Production de trois scénarios comparés avec faisabilité technique et financière, puis élaboration d'un préprogramme et d'un programme détaillé comprenant fiches techniques, plans de principe et estimation financière.
• Pilotage par comité de validation et réunions de restitutions ; sous‑traitance possible sous agrément et obligations de confidentialité et de cession des droits d'auteur.

Élaborer des cartes d'exposition au recul du trait de côte pour les horizons +30 ans et +100 ans en appliquant les méthodes BRGM/CEREMA.
Travail structuré en phases : collecte et synthèse des données, projections et scénarios (médian et sécuritaire), production cartographique, puis transposition des résultats pour l'urbanisme; option communication.
Livrables attendus : rapports détaillés, cartes SIG (SHP, Lambert 93), synthèses et supports de présentation.
Visite de terrain d'une demi-journée prévue en phase de recueil; modalités pratiques non précisées.

• Audit ECS de l'itinéraire principal et des jonctions vers gares/sites sur un fuseau d'environ 500 m, avec inventaire exhaustif des équipements vélo.
• Analyses détaillées des infrastructures (continuité, surface, largeur, signalisation), des services cyclotouristiques et de l'intermodalité; diagnostic par tronçon et hypothèses d'amélioration.
• Livrables fournis : rapport complet, base Excel plan d'action, synthèse PowerPoint et cartographie SIG (Shapefiles) des entités et points noirs.
• Relevés terrain réalisés à vélo avec outils de mesure, saisie via outil ECS Android par inspecteur certifié ECF; participation à réunions techniques et restitutions.

Diagnostic complet de l'organisation et des processus actuels, avec cartographies et identification des points de friction.
Proposition de scénarios d'organisation cible, organigramme, référentiel de rôles et schéma de gouvernance.
Formalisation et simplification des processus cibles, réduction des niveaux de validation et définition des responsabilités.
Recommandations d'outils, définition de KPIs, plan de transition et feuille de route IA (12–24 mois) avec cas d'usage prioritaires.

• Étude en 3 phases : diagnostic/benchmark, définition du positionnement stratégique et schéma programmatique avec plan d'actions opérationnel.
• Proposition de 2 à 3 scénarios prospectifs à horizon 7 ans avec objectifs chiffrés (fréquentation, dimensionnement, marketing, hébergement).
• Livrables : rapports d'étape, comptes rendus, dossier cartographique et rapport final ; remises papier et numériques imprimables avant réunions.
• Données cartographiques aux formats SIG (Postgres, Shapefile, GeoPackage) et données/graphiques en formats ouverts (CSV, Excel) avec réutilisation ouverte.

Mise à jour complète de la modélisation hydrodynamique et production de scénarios de submersion fondés sur les projections climatiques AR6/SSP (horizons 2030, 2050, 2100).

Mise à jour des données d'entrée (bathymétrie, topographie, MNT LiDAR) et modélisation avec résolution ciblée : LiDAR ~1 m, bathymétrie ~5 m, maille de calcul 5–20 m.

Productions : livrables SIG et raster (.shp, .gpkg, .tif, .asc), rapports technico-économiques, quantification des entreprises et populations exposées, fiches-actions par commune et supports publics bilingues (français/italien).

Participation aux visites de terrain, réunions de validation et fourniture de gabarits, métadonnées et visualisations interactives.

Solution ITSM SaaS couvrant incidents, problèmes, demandes, changements, gestion d'actifs/CMDB, gestion de projets et base de connaissances interconnectable avec Confluence.

Hébergement des données dans l'Union européenne, conformité RGPD et exigences de traçabilité ; disponibilité minimale 99,9% requise.

Intégration annuaire et SSO (Active Directory/Entra via SAML ou Entra ID) ; environnement de test distinct synchronisé avec la production.

Support multi‑niveaux (N1/N2/N3), reporting natif avec connecteurs BI ; déploiement itératif selon méthode agile.

Fourniture et mise en service de familles de matériels (unités centrales, portables, écrans, écrans interactifs, vidéoprojecteurs, tablettes, imprimantes bureautiques et multifonctions, imprimantes 3D, périphériques).
Livraison sur site, étiquetage et intégration des équipements dans l'inventaire via ITSM, avec gestion des garanties et SAV.
Instances de gouvernance (comité de pilotage trimestriel, comité de suivi bimensuel) et tableaux de bord mensuels/annualisés pour suivi de stock, incidents et performances.

• Réalisation d'un diagnostic complet (offre, demande, positionnement) et d'un benchmarking régional.

• Définition d'un positionnement stratégique et d'axes prioritaires avec scénarios de développement.

• Production d'un plan d'actions opérationnel : document principal, fiches-actions, calendrier de mise en œuvre et budget prévisionnel.

• Livrables numériques et papier (Word/PDF), cartographies, infographies et diaporamas; travail en concertation avec comités de pilotage et comités techniques.