760 marchés publics pour contrôle financier

• Maîtrise d'ouvrage déléguée pour la conception, le financement et la réalisation d'un établissement de jeux clés en main.
• Exploitation continue des activités de jeux, restauration et animations, avec programme de prévention des addictions et gestion opérationnelle du personnel.
• Entretien courant, maintenance préventive et plan de gros entretien-renouvellement (GER) avec tenue de journal d'exploitation.
• Conformité ERP, sécurité, assurances et reporting environnemental et social avec bilans annuels.

• Mission d'AMO pour opérations en conception‑réalisation axée sur la réhabilitation en milieu occupé.
• Prestations couvrant études préalables, audits énergétiques (méthode 3CL), élaboration du DCCR/DPGF, assistance à la consultation, analyse des candidatures/offres, suivi de conception, suivi des travaux et réception.
• Livrables attendus : dossier de programme, DCCR, DPGF, plans/notes, audits, plannings, comptes‑rendus et DOE remis en Word/Excel/PDF/DWG.
• Intégration des vérifications administratives, financières, clauses CCAG/CCAP et gestion des garanties.

• Gestion d'un compte d'encaissement dédié pour paiements dématérialisés CESU/TPEE et transferts vers compte central ACOSS.
• Prise en charge des virements (J), prélèvements SEPA (SDD CORE/B2C), formats CAMT.054 / CFONB 240, et échanges EBICS (T/TS).
• Applicatif de paiement en ligne (VADS) avec 3D Secure 2.2 ; services web et banque à distance pour consultation quotidienne.
• Production quotidienne des fichiers de retour compensation et positions ; respect d'horaires limites et règles de validation des fichiers.

• Réservation de places en crèche pour enfants de 3 mois à l'entrée scolaire, avec répartition des places par établissement et tranche d'âge.
• Accueil 5 jours par semaine selon l'amplitude journalière contractée, avec formules temps plein, temps partiel, occasionnel et urgence.
• Gestion complète de l'établissement : personnel, contrats d'accueil, facturation, repas (HACCP), hygiène et fourniture de consommables.
• Admission par commissions, suivi via réunions trimestrielles, visites sur site et rapports annuels.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour réhabilitation d'une usine de traitement d'eau potable incluant études AVP/PRO, préparation du DCE et assistance à la consultation, VISA, DET et AOR.
Études techniques particulières exigées : étude comparative d'implantation et d'équipements pour l'ozonation (au minimum 2 scénarios) et scénarios de connexion de la canalisation « Elan » (bâche tampon vs mélange sans bâche).
Livrables principaux : rapports AVP/PRO, plans et bordereaux quantitatifs, DCE complet (CCTP/CCAP/DPGF), analyses d'offres, comptes‑rendus de chantier et DOE final (papier et numérique).
Contraintes opérationnelles : continuité de service, phasage chantier, coordination SPS, gestion déchets et prescriptions « chantiers verts ».

Concession pour l'exploitation et la gestion d'un aéroport avec création d'une société dédiée.
Reprise des personnels affectés au service et fourniture du service AFIS par les agents de l'exploitant.
Plateforme 10 600 m², piste principale 1 800×45 m (seuil décalé 150 m) et pistes en herbe 1 100×100 m et 720×50 m.
Exploitation financée par recettes usagers ; biens mis à disposition moyennant redevance.

• Conception et pilotage d'une stratégie média digitale ciblée (notoriété, activation, influence).
• Médiaplanning, négociation et achat d'espaces numériques, avec gestion administrative et financière en mandat de paiement.
• Identification, contractualisation et suivi des partenariats avec créateurs/influenceurs.
• Suivi opérationnel et reporting régulier (vérification des mises en ligne, bilans et recommandations); ajustements possibles sur validation écrite.

• Déploiement et gestion de campagnes multi-leviers (Search, Display, YouTube, Performance Max, Demand Gen, Social Ads) avec retargeting multicanal.
• Création et optimisation de contenus : annonces, visuels, landing pages, A/B testing et adaptions internationales.
• Centralisation des données (Google Ads, Matomo), reporting mensuel, dashboards et bilan annuel.
• Gestion budgétaire distincte en deux volets : enveloppe publicité (achat d’annonces) et honoraires pour les services, avec suivi par entité.

Audit organisationnel et financier incluant revue documentaire, entretiens, cartographie des processus et analyse de trésorerie 2021–2025.
Conception d'un schéma cible pour une cellule d'ingénierie financière avec 3 scénarios (minimal/intermédiaire/cible), fiches de poste, coûts/bénéfices et feuille de route 18–24 mois.
Développement d'un outil de trésorerie prévisionnelle 12 mois (Excel + manuel), procédures et trames budgétaires standardisées, matrices de rentabilité et tableaux de bord.
Accompagnement opérationnel avec au moins 3 ateliers d'appropriation, plan de transformation 24 mois et rapport final avec plan d'action opérationnel 12 mois.