Audit et renforcement de la gestion financière et organisationnelle

Composante 3 — Outillage, procédures et trames budgétaires et financières

• Conception et fourniture d'un outil de trésorerie prévisionnelle 12 mois glissants (fichier Excel + manuel utilisateur + scénarios de tension).
• Production de procédures normées et trames : programmation budgétaire, engagement, liquidation, mandatement, encaissement, reporting, suivi conventions, tableaux de bord, matrices de rentabilité.
• Livraison de documents types, guides d'utilisation et fichiers sources modifiables.

Composante 4 — Accompagnement, transformation et transfert de compétences

• Accompagnement opérationnel de mise en route des outils et procédures.
• Minimum 3 ateliers d'appropriation thématiques (trésorerie, contrôle de gestion/procédures budgétaires et conventions, tableaux de bord).
• Plan de transformation financière et plan de montée en compétences sur 24 mois; rapport final intégré avec plan d'action opérationnel 12 mois et recommandations.

Phasage et livrables attendus

• Phases alignées sur les composantes : diagnostic (M1–M3), schéma cible (M4–M5), outillage et procédures (M6–M8), accompagnement et transfert (M9–M10).
• Liste détaillée de livrables attendus : note de cadrage; rapport d'audit; actualisation financière; cartographies; schéma cible et fiches de poste; outil trésorerie; procédures et trames; tableaux de bord; comptes-rendus d'ateliers; plans de transformation et rapport final.

Modalités de production et garanties

• Fourniture de versions provisoires et définitives, formats Word/Excel/PDF et fichiers sources modifiables.
• Indicateurs de suivi (réalisé, résultat, qualité) et dispositifs de validation progressifs.
• Confidentialité des données financières et remise des droits d'exploitation des livrables (propriété des fichiers sources remise au donneur d'ouvrage).