1025 marchés publics pour gestion projet

• Réalisation de diagnostics, études AVP/PRO et études géotechniques pour mise en compatibilité et anticipation d'interfaces.
• Conception hydraulique et dimensionnement d'itinéraires souterrains incluant conduites DN400 et DN1200.
• Assistance à la passation des marchés, VISA, DET, AOR et OPC pour le suivi des travaux.
• Mandataire exigé avec compétence hydraulique et références sur conduites de grand diamètre et ouvrages similaires.

Solution logicielle de gestion des emplois et des compétences couvrant carrière, GPEC, fiches de poste, mobilité et formation.

Intégration et échanges de données via APIs/flux (import/export organigramme, agents, absences, temps, formations) avec systèmes externes.

Livrables attendus : dossier d’étude détaillée, paramétrage, reprise de données, plan de tests et livrables de recette, formation et documentation.

Gestion et exploitation d'établissements d'accueil du jeune enfant et d'un relais petite enfance, avec ouverture hebdomadaire 7h30-18h30 et 5 semaines de fermeture annuelle.

Modes d'accueil : contrat régulier mensuel, accueil occasionnel et accueil d'urgence (dépannage 1 mois renouvelable); priorité aux résidents du territoire et inclusion des enfants en situation de handicap.

Restauration en liaison froide avec respect HACCP et objectifs nutritionnels (PNNS/GEMRCN) : 20% bio, 50% produits locaux, repas végétarien hebdomadaire et réduction des emballages plastiques.

Gestion complète des ressources humaines, maintenance, achats, comptabilité, transmission d'indicateurs trimestriels et rapport annuel.

• Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir le montage contractuel, rédiger les pièces de consultation (CCAP, RC, CCTP, BPU, DPGF) et assister à la passation (analyse candidatures/offres, rapports et PV).
• Études techniques et financières incluant optimisation des fréquences et zonages, proposition de systèmes de rémunération liés à la performance et calcul de la répartition des charges.
• Exploitation des tonnages de référence (ex. OMR ~9 218 t en 2024 ; emballages ~3 787 t en 2024 ; verre ~1 828 t en 2024) et prise en compte des dispositifs d'apport volontaire (PAV) pour le dimensionnement des moyens.
• Rédaction de livrables chiffrés (rapports d'analyse, comptes prévisionnels, DCE modélisé en formats ouverts) et réalisation de suivis / contrôles périodiques pendant la phase de démarrage.

• Travaux complets de dépose et repose de couverture et de réfection partielle/complète de la charpente, remplacement de chevrons, pannes, liteaux et voliges.
• Retrait et gestion des matériaux amiantés avec sas, BSDA et traçabilité des déchets ; protections quotidiennes contre intempéries.
• Fourniture et pose de tuiles plates en écaille, faîtages et arêtiers, remplacement de lucarnes et châssis, isolation en laine de roche.
• Montage/démontage d'échafaudages extérieurs adaptés au bâti protégé et installation complète des emprises de chantier.

Infogérance complète et DSI externalisée : pilotage stratégique, support N1–N3, gestion des prestataires et conduite de projets.

Hébergement et exploitation d'un environnement virtualisé (VMware ou XCP‑NG), environ 12 VM typiques, sauvegardes quotidiennes via Veeam, réplication et supervision 24/7.

Sécurité opérationnelle : détection et gestion d'incidents, cellule de crise, tests d'intrusion annuels et campagnes de phishing biannuelles.

SLAs prévus avec niveaux de disponibilité différenciés, reporting mensuel et dossier de réversibilité à fournir.

• Gestion et exploitation d’un restaurant (110 m²) avec cuisine professionnelle (22 m²), salle polyvalente (71 m²) et stockage (8 m²).

• Fournir un plan d’affaires, tarification des menus, proposition de montant de redevance et provision mensuelle pour charges.

• Proposer animations, prestations traiteur et mode de gestion/occupation de la salle polyvalente.

• Intégrer approvisionnements durables (bio, locaux, labels), matériaux écoresponsables et équilibre nutritionnel des menus.

Crèche multi-accueil de 18 places pour accueil régulier, occasionnel et d'urgence.
Prise en charge complète du personnel : reprise éventuelle, gestion RH, formation, transmission des diplômes et certificats de vaccination.
Gestion opérationnelle : inscriptions, facturation des contributions familiales, préparation et contrôle des repas, entretien et inventaire du matériel.
Responsabilités financières et reporting : budget prévisionnel, comptes annuels, demandes d'aides au fonctionnement.

• Réservation et mise à disposition d'un maximum de 10 berceaux pour l'accueil collectif d'enfants de 10 semaines à 4 ans.

• Fonctionnement exigé au moins 47 semaines par an, du lundi au vendredi (jours non fériés), avec une amplitude minimale de 10 h 30 par jour.

• Prestation complète d'exploitation : accueil, encadrement pédagogique, repas (contrôle nutritionnel et microbiologique), hygiène, entretien, maintenance et gestion administrative.

• Facturation mensuelle au berceau réellement occupé ; pas de garantie d'occupation minimale ; gestion des participations familiales selon barème des organismes financeurs.