Solution de gestion des emplois et des compétences

Fonctionnalités principales

Gestion des parcours professionnels, carrières et mobilité (suivi d'évolution, parcours de promotion, transitions de poste).
Gestion des emplois, fiches de poste et organigramme.
Gestion des compétences et plan de développement (référentiel compétences, GPEC, plan de formation, évaluations).
Gestion des formations (catalogue, inscriptions, suivi des actions, validation des acquis).
Gestion des temps et des absences intégrée aux profils agents.
Workflow et paramétrage des processus RH (validation, délégations, droits d'accès, routage des demandes).

Interfaces et échanges de données

Import/export et synchronisation bi‑directionnelle des données (agents, postes, organigramme, absences, temps, formations).
Connecteurs/APIs ou flux fichiers vers systèmes tiers (systèmes de paie/temps/personnel, GED, annuaires, etc.).
Modalités d’échanges techniques (flux entrants/sortants, formats d’échange, reprise initiale de données).

Livrables et déploiement

Dossier d’étude détaillée (spécifications fonctionnelles et techniques).
Paramétrage initial (paramétrages standards et avancés) et reprise de données.
Développements spécifiques si nécessaires.
Plan de tests, scénarios et livrables de recette (rapports de tests, vérification d’aptitude).
Documentation complète (manuels utilisateur et administrateur, guides techniques, procédures d’exploitation et d’architecture).
Formation des équipes projet, administrateurs et utilisateurs finaux.

Environnements et migration

Mise à disposition et gestion des environnements d’intégration, d’homologation et de production.
Procédures et outils de migration/reprise de données et report de paramétrage entre environnements.
Assistance au démarrage et transfert de compétences.

Sécurité, conformité et disponibilité

Gestion des droits et mécanismes de délégation.
Traçabilité des actions, archivage et sauvegarde des données.
Mesures de sécurisation des flux et conformité au cadre de protection des données personnelles.

Organisation projet et gouvernance

Planification et pilotage projet structuré (comité de pilotage, comités projet, rôles et responsabilités).
Méthodologie de projet avec phases formalisées (études, paramétrage, tests, recette, mise en production).
Livrables qualité (plan qualité, plan de recette, rapports et jalons de livraison).

Maintenance et support

Contrat de maintenance corrective et évolutive, montée de version et SLA de support.
Gestion des incidents, mises à jour et modalités de sauvegarde/reprise.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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